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Naviguer dans le nouveau milieu de travail des PME

Février 25, 2022
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  • Depuis, les entreprises ont été confrontées à des défis et des opportunités sans précédent.
    La pandémie de COVID-19 a débuté. Ces changements ont eu un impact considérable sur le milieu de travail des PME.
    et la main-d'œuvre.
  • L'étude SMB Directions for the Future of Work du groupe SMB a examiné ce sujet en détail.
    En novembre 2021, on a sondé 736 décideurs et influenceurs dans les PME (de 3 à 1 000 employés).
    et les entreprises de taille moyenne (1 000 à 2 500 employés) afin de comprendre comment les PME se transforment.
    pratiques en milieu de travail et en main-d'œuvre pour relever ces défis, et le rôle de la technologie dans
    leurs plans.
  • Nous partageons ici les principaux points saillants concernant les tendances clés en matière de recrutement et de ressources humaines dans les PME.
    Dans un souci de concision, nous désignerons l'ensemble de l'échantillon par le terme « PME ».

Principaux défis en matière de ressources humaines pour les PME

Quels sont les trois principaux défis en matière de ressources humaines et de recrutement auxquels votre entreprise fait face ?

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Les deux tiers des PME s'inquiètent de la pénurie de talents.

Les PME ont des plans d'embauche ambitieux pour leurs employés et leurs sous-traitants.

Projet d'embauche d'employés internes et de contractuels externes (toutes des PME)

Les plans d'embauche varient considérablement selon les secteurs d'activité.

 

Les PME offrent plus d'offres d'emploi que d'habitude… mais la plupart sont confiantes de pouvoir atteindre leurs objectifs de recrutement.

Les PME élaborent des stratégies pour favoriser une plus grande flexibilité au travail.

Laquelle des propositions suivantes décrit le mieux les actions entreprises par votre entreprise pour favoriser des options de travail plus flexibles ?

 

Les PME ajoutent de nouveaux avantages sociaux pour faciliter le recrutement et la rétention des employés.

Quels changements avez-vous mis en œuvre, prévoyez-vous de mettre en œuvre ou n'envisagez-vous pas de mettre en œuvre ?

90 % des PME qui ont mis en œuvre ces changements les jugent extrêmement utiles pour améliorer le recrutement et la rétention des employés.

La plupart des PME ont maintenant un programme de télétravail

Le télétravail a généralement un effet positif ou neutre sur la rétention et la productivité.

L'emplacement des milieux de travail des PME demeurera fluctuant.

 

Les PME recherchent des talents de nombreuses sources.

Quelle de ces méthodes votre entreprise utilise-t-elle pour recruter des talents ?

Adoption des solutions RH par les PME

Quelles solutions liées aux ressources humaines votre entreprise utilise-t-elle, prévoit-elle d'utiliser ou n'envisage-t-elle pas d'utiliser ?

Il existe des points de rupture clairs pour l'adoption des solutions RH

Les PME utilisent la technologie pour automatiser les tâches et remplacer la main-d'œuvre humaine.

Parmi les actions suivantes, lesquelles votre entreprise a-t-elle entreprises, lesquelles prévoit-elle d'entreprendre, et lesquelles n'envisage-t-elle pas d'entreprendre ?

Perspective

  • Au cours des deux dernières années, le changement a sans doute été la seule constante, pour les deux entreprises.
    et les employés.
  • Avec le basculement du pouvoir des employeurs vers les employés, les PME ont dû s'adapter, se réorganiser et offrir plus de flexibilité à leurs employés afin de recruter et de fidéliser les talents nécessaires à leur survie et à leur développement. Au début de la pandémie, de nombreuses actions étaient réactives. Désormais, les PME adoptent une approche plus stratégique en matière de solutions RH pour atteindre leurs objectifs de recrutement et de rétention, et font évoluer leurs modèles d'affaires pour offrir à leurs employés plus de choix quant au lieu, au moment et à la manière dont ils travaillent.
  • Les PME ont également recours à l'automatisation pour automatiser des tâches et remplacer le travail humain, permettant ainsi à leurs employés de consacrer plus de temps à des activités à plus forte valeur ajoutée et plus stimulantes. Les grandes PME sont à l'avant-garde de cette évolution, mais cette tendance va s'accélérer et se répandre aux plus petites entreprises à mesure que les avantages deviendront plus évidents et que les fournisseurs de solutions technologiques enrichiront leurs offres.
  • À l'avenir, les PME continueront de faire face à de nombreux défis pour attirer et fidéliser les employés et
    Les PME doivent être prêtes à gérer des situations imprévues et à faire face à des revirements inattendus qui pourraient affecter leurs objectifs. En plaçant l'expérience employé au cœur de leurs stratégies et modèles d'affaires, et en utilisant la technologie pour mieux impliquer et responsabiliser leurs employés, elles seront bien mieux outillées pour atteindre leurs objectifs en matière de personnel et de performance.