S’appuyer sur un logiciel de comptabilité de base peut limiter la capacité de votre entreprise à évoluer, à fonctionner efficacement et à être plus productive. Ce guide explore comment la transition vers un système ERP (Enterprise Resource Planning) peut transformer votre entreprise et comment la gestion stratégique du changement garantit un changement en douceur et réussi. Vous trouverez ici des informations sur la façon de surmonter les limites, de vous préparer à la mise en œuvre de l’ERP et d’obtenir un succès à long terme.
Diriger par le changement
Transition réussie d’un logiciel de comptabilité de base à un système ERP
Dans ce guide, vous apprendrez les six étapes de la transition d’un logiciel de comptabilité de base à un système ERP tout-en-un :
- Comprendre le besoin de changement
- Gérer les principaux défis liés au passage à un système ERP
- Élaboration d’une stratégie de gestion du changement
- Préparer votre organisation au changement
- Exécution de l’implémentation ERP
- Transformation après la mise en œuvre
