Célébration des femmes leaders : Les faits saillants de la Journée du leadership féminin avec Kellymoss

Pour les femmes occupant des postes de responsabilité dans les domaines des sciences, de la technologie, de l'ingénierie et des mathématiques (STEM), des occasions de se développer, de créer des liens et de s'entraider sont inestimables, et la Journée du leadership féminin d'Acumatica avec la dirigeante du sport automobile Kellymoss en était un exemple.
Martha Lucia Groulx , le 5 octobre 2026
Célébration des femmes leaders : Les faits saillants de la Journée du leadership féminin avec Kellymoss

Le 18 septembre 2026, j'ai eu l'honneur de participer à notre Journée du leadership féminin. Bien que nous ayons collaboré avec d'autres commanditaires pour cet événement au cours des trois dernières années, c'était la première fois que nous nous associions à Kellymoss et avons fait de cette journée une occasion de développement, de réseautage et d'inspiration pour un groupe de femmes chez Acumatica .

Dès notre arrivée, nous nous sommes sentis pleinement intégrés à l'équipe, et non comme de simples invités, ce qui correspond à l'esprit du partenariat que nous avons établi avec Kellymoss il y a un peu plus d'un an. Kellymoss, l'écurie de sport automobile la plus titrée de l'histoire de Porsche, a choisi Acumatica, une solution ERP cloud de pointe et primée, pour optimiser ses opérations de course et commerciales. Mais cette collaboration était – et est toujours – bien plus qu'une simple affaire commerciale. C'est une collaboration inspirante qui voit Acumatica soutenir l'initiative « Be Your Own Hero » de Kellymoss, née de sa plateforme « Race Forward 2024 » créée par la directrice financière et copropriétaire Victoria Thomas.

Ce programme encourage les jeunes à s'intéresser aux sciences, aux technologies, à l'ingénierie et aux mathématiques (STIM) et met en lumière les possibilités offertes par le sport automobile aux groupes sous-représentés. Les participants reçoivent une formation pratique en bordure de piste et des séances éducatives animées par des pilotes professionnelles féminines.

Ce partenariat démontre aussi que l'émancipation des femmes ne se limite pas à un seul secteur. En réunissant des dirigeantes des secteurs de la technologie et du sport automobile, nous créons des occasions de partager des expériences, de remettre en question les stéréotypes et de mettre en lumière les nombreuses façons dont les femmes contribuent et jouent un rôle de premier plan dans des domaines traditionnellement sous-représentés.

Suite à notre Journée du leadership féminin, un événement stimulant et constructif, je peux affirmer sans hésiter que notre mission de soutien aux femmes dans le secteur technologique, au sein d'un environnement authentique, progresse à grands pas. Voici un aperçu de la manière dont cet événement important a contribué à renforcer le rôle des femmes dans le leadership, la technologie, les STIM et les secteurs traditionnellement dominés par les hommes.

À propos de la Journée du leadership féminin

Cette année, la Journée du leadership féminin a eu lieu sur le circuit historique d'Indianapolis. L'événement a offert aux participantes un espace propice à la pause, leur permettant de réfléchir à leur parcours de leadership et de trouver l'inspiration pour continuer à évoluer et à gagner en confiance, tout en découvrant de l'intérieur les activités qui font le succès de cette institution de renommée mondiale.

Panel de la Journée du leadership féminin

Des conversations sur la confiance en soi, la résilience, le leadership et la définition personnelle du succès ont eu lieu sur et en dehors des circuits, notamment lors de la table ronde que j'animais. J'étais accompagnée sur scène par Victoria Thomas, ainsi que par les excellentes pilotes Loni Unser et Ashley Freilberg, qui sont des modèles inspirants pour les femmes occupant des postes de responsabilité.

Lors de la table ronde, les témoignages des intervenantes de Kellymoss ont démontré que la persévérance, l'apprentissage continu et la confiance en soi sont des qualités de leadership transférables qui permettent aux femmes de réussir dans n'importe quel contexte . Plutôt que de se concentrer uniquement sur leurs réussites, elles ont abordé ouvertement les échecs, les incertitudes, les décisions difficiles et les leçons qu'elles en ont tirées. Ces récits ont créé des liens significatifs avec les participantes et les échanges ont confirmé que la croissance est rarement linéaire et que la résilience naît souvent des défis que nous rencontrons.

Les participants ont pu constater par eux-mêmes que l'échec n'est pas perçu comme un obstacle à éviter, mais comme une étape essentielle vers la réussite. Chaque course non victorieuse apporte des données, des enseignements et des leçons précieuses qui améliorent les chances de succès futurs. En sport automobile, l'échec n'est pas l'antithèse de la réussite ; il fait partie intégrante du processus qui rend la réussite possible.

Ce message a trouvé un écho particulier parce que plusieurs d'entre nous ont été conditionnés à percevoir l'échec comme quelque chose de négatif. La discussion a remis en question cette perspective et nous a encouragés à considérer l'échec comme une rétroaction, une occasion d'apprendre, de nous adapter et de progresser.

Pour moi, c'était l'un des enseignements les plus marquants de la journée. Le succès repose souvent sur les leçons tirées des échecs, et la croissance exige à la fois le courage d'échouer et la discipline nécessaire pour tirer des leçons de ces expériences. Ce thème résonnait profondément avec le message plus général de la journée : le leadership, ce n'est pas être parfait. Il s'agit d'apprendre et d'évoluer constamment, et d'avancer avec plus de sagesse et de confiance.

Pour Natalya Komaneva, directrice principale d'Acumatica, GRC Le panel et le message qui y a été livré ont parfaitement résumé l'essence de cette journée.

« Le panel nous a donné l'occasion de poser des questions aux autres et d'apprendre de leurs expériences. »
Natalya Komaneva
Natalya Komaneva
Cadre supérieur, GRC , Acumatica

Pour Lauren O'Hara, responsable du marketing produit senior, la table ronde de la Journée du leadership féminin a mis en lumière l'importance de définir le leadership de manière individuelle. « J'ai trouvé la discussion sur la façon dont chacun définit le leadership très instructive. L'équipe de Kellymoss a recentré le débat, en s'éloignant de la dynamique traditionnelle leader-subordonné pour adopter une vision plus personnelle du leadership. Cela m'a incitée à réfléchir aux opportunités qui s'offrent à moi pour diriger et évoluer, tant sur le plan personnel que professionnel. »

Ateliers de la Journée du leadership féminin

Outre la table ronde inspirante, la journée comprenait un atelier pratique. Selon Natalya, cet atelier a permis aux participants de se poser des questions.

« Au quotidien, nous sommes souvent absorbés par l'exécution et la prochaine priorité. Prendre le temps de faire une pause, de prendre du recul et de réfléchir de manière plus stratégique est extrêmement précieux. Ça nous aide à identifier ce qui fonctionne, ce qui pourrait être amélioré et les axes de développement que nous voulons explorer. »

Lauren dit que l'atelier a eu un impact personnel important.

« Souvent, nous ne prenons conscience de notre plein potentiel que lorsque quelqu'un nous offre l'opportunité et l'espace nécessaires pour une introspection. Cet atelier a précisément rempli ce rôle. Il m'a permis de me voir sous un nouveau jour et d'entrevoir de nouvelles perspectives de développement personnel. Des événements comme celui-ci offrent aux femmes leaders, actuelles et émergentes, un coup de pouce bienveillant dans la bonne direction. »
Photo de Lauren
Lauren O'Hara
Directeur principal du marketing produit, Acumatica

Promouvoir les femmes dans les technologies, les STIM et les postes de direction

Des événements comme la Journée du leadership féminin offrent aux participantes l'occasion d'apprendre des autres, de réfléchir à leurs propres aspirations et d'envisager des possibilités qu'elles n'avaient peut-être pas envisagées auparavant. Ils aident les futures dirigeantes à prendre conscience qu'elles ne sont pas seules face aux défis et rappellent aux dirigeantes expérimentées que leur parcours peut inspirer celles qui leur succéderont.

L'un des nombreux enseignements marquants de cette journée a été que, malgré des parcours professionnels parfois différents, de nombreux défis liés au leadership présentent des similitudes surprenantes. Que l'on travaille dans les technologies, le sport automobile, la gestion d'entreprise ou tout autre domaine, des thèmes comme le dépassement du doute, la prise de risques calculés, le développement de la résilience et l'affirmation de soi sont universels. Réunir des femmes de divers secteurs d'activité enrichit les perspectives et permet aux participantes de constater que les leçons de leadership peuvent surgir de sources inattendues.

« Cet événement nous a rappelé à quel point il est précieux de sortir de son équipe ou de son domaine d'expertise. Les personnes occupant des rôles différents remarquent naturellement des choses différentes, posent des questions différentes et abordent les problèmes sous des angles différents », explique Natalya. « Pour les dirigeants, ce type d'ouverture est important. Il nous aide à ne pas trop nous attacher à nos méthodes de travail habituelles et encourage la curiosité, une meilleure collaboration et l'ouverture aux idées que nous ne rencontrons pas nécessairement dans notre environnement quotidien. »

L'impact de la Journée du leadership féminin va au-delà d'un simple événement. Chez Acumatica, nous sommes ravis de continuer à bâtir une communauté où les femmes peuvent apprendre les unes des autres, évoluer ensemble et découvrir de nouvelles perspectives, tout en renforçant les individus, les équipes et, en fin de compte, notre organisation dans son ensemble.

Irina Barber, vice-présidente du marketing intégré chez Acumatica, explique plus en détail ce que cela signifie pour Acumatica et en matière de mentorat dans son article sur la Journée internationale des femmes 2026. « Les membres de la communauté Acumatica peuvent trouver des mentors exceptionnels sur notre forum en ligne Women in Tech , qui ne cesse de s'agrandir. Ce forum rassemble des femmes aux profils, personnalités et perspectives variés, qui partagent librement leurs connaissances et leur expérience afin de promouvoir l'égalité des chances au travail », écrit-elle. La communauté continue de croître et nous l'enrichissons chaque jour grâce à des programmes qui contribuent à accroître la représentation des femmes dans les STIM (sciences, technologies, ingénierie et mathématiques), comme notre bourse d'études de la Fondation Acumatica-LPGA . »

Chez Acumatica, on sait que les femmes qui travaillent façonnent l'avenir de notre technologie . Promouvoir l'équité et l'inclusion, tant au niveau local qu'international, fait partie intégrante de notre identité et de nos actions. Acumatica s'engage à aider les femmes à prendre conscience de leur potentiel, à faire entendre leur voix et à saisir des opportunités qu'elles n'auraient peut-être jamais imaginées.

En fin de compte, nous sommes là pour toutes les femmes qui aspirent à la réussite dans les domaines des sciences, des technologies, de l'ingénierie et des mathématiques (STIM), des affaires ou du sport. Pour en savoir plus ou pour participer à notre mission passionnante, contactez notre équipe dès aujourd'hui !

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