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Comprendre GRC Intégration ERP

ERP-GRC L’intégration porte votre service à la clientèle — et donc le succès de votre entreprise — à un tout autre niveau.
Qu’est-ce que c' GRC Logiciel dans une solution ERP ?
Comprendre la synergie entre l’ERP et GRC les solutions sont essentielles pour les entreprises qui cherchent à optimiser les flux de travail et à améliorer les relations avec les clients. Ce guide explore comment ERP et GRC travailler ensemble, leurs rôles uniques et les avantages de les intégrer dans un système complet.

 

Qu’est-ce que c' GRC logiciel ?

Gestion de la relation client (GRC) aide les entreprises à gérer les interactions avec les clients actuels et potentiels. Lorsqu’elle est intégrée à une solution ERP (planification des ressources d’entreprise), elle comble le fossé entre les ventes de front office et les opérations de back-office.

Au lieu de garder les données clients isolées dans un outil de vente, un outil intégré GRC La solution ERP garantit que les équipes de vente, de finance et d’entrepôt consultent toutes les mêmes données en temps réel. Cet alignement accélère le processus de soumission à argent comptant, améliore la visibilité des stocks pour les représentants des ventes et assure service à la clientèle Il a accès à l’historique de facturation.

Lorsqu’elle est intégrée à une solution ERP, GRC peut aligner les données clients avec les flux de travail opérationnels, tels que la facturation et la gestion des stocks, créant ainsi une plateforme unifiée.

 

Comment fait GRC le travail de logiciel ?

GRC Le logiciel est conçu pour être un guichet unique pour l’information client. Des prospects, des opportunités, des soumissions, des commentaires, des demandes de service, des notes de réunion et toute autre interaction centrée sur le client, que ce soit en personne, au téléphone ou par courriel, sont saisis dans le système.

Cette intégration avec les systèmes ERP assure le partage en temps réel des informations clients entre les départements, améliorant la collaboration et réduisant les inefficacités.

Quels sont les types de GRC logiciel ?

Il existe différents types de GRC logiciel disponible, et voici une brève description des trois types prédominants :

  1. Collaboration : Collaboration GRC se concentre sur la gestion des interactions des clients, la surveillance de ce qui a été communiqué, quelle forme de communication a été utilisée (par exemple, e-mail, appel téléphonique, etc.), et quelles mesures doivent être prises (soit par un employé ou mis en place automatiquement) afin de mieux servir le client.
  2. Opérationnel : Opérationnel GRC soulage les employés des tâches répétitives de vente, de marketing et de service à la clientèle, leur permettant d’entretenir des relations et de développer la satisfaction actuelle et potentielle de la clientèle.
  3. Analytique : Analytique GRC aide les entreprises à évaluer les données des clients, les campagnes marketing et les efforts de service à la clientèle, en fournissant des informations sur la meilleure façon d’ouvrir les prospects, du plomb au client fidèle.

 

Quelles sont les différences entre ERP et GRC?

Bien que les deux systèmes soient essentiels à la croissance des entreprises, ils remplissent des fonctions principales différentes :

  • La planification des ressources d’entreprise , ou solution ERP , est un outil de gestion d’entreprise qui intègre des applications et des systèmes distincts sur une seule plateforme centralisée. Il se concentre sur le « back office », gérant les processus internes comme la finance, l’inventaire, la chaîne d’approvisionnement et les ressources humaines. Son objectif est de réduire les coûts et d’améliorer l’efficacité opérationnelle.
  • GRC (Gestion de la relation client) se concentre sur le « front office ». Il gère les ventes, le marketing et les interactions avec le service à la clientèle. Son objectif est de générer des revenus en acquérant et en fidélisant des clients.

Comprendre la différence entre ERP et GRC est la clé pour tirer parti de leur puissance combinée. En plus d’automatiser les fonctions d’affaires et de rationaliser les flux de travail, une solution ERP agit comme une base de données unique pour l’information interne et externe. Cette information est synchronisée et partagée avec chaque membre de l’équipe, de la direction à l’étage de l’entrepôt, afin qu’ils puissent prendre des décisions éclairées et basées sur les données dans leurs rôles respectifs.

 

Bien qu’une solution ERP et GRC les logiciels partagent des attributs similaires, ils ne sont pas les mêmes. Une solution ERP aide les entreprises à gérer et à automatiser efficacement leurs fonctions, processus et flux de travail en coulisses tout en GRC logiciel offre des fonctionnalités spécifiques pour gérer toutes les responsabilités de la relation client. GRC fait partie de l’ERP lorsqu’il est intégré, améliorant la façon dont les entreprises interagissent avec les clients et gèrent les opérations internes.

Ni une solution ERP ni GRC les logiciels peuvent remplacer l’autre, mais ils peuvent fonctionner ensemble de manière transparente pour fournir un système complet, de bout en bout et connecté.

 

Comment faire l’ERP et GRC travailler ensemble ?

À lui seul, GRC Le logiciel est une application puissante et moderne qui aide les entreprises à identifier les prospects, à détecter les problèmes, à automatiser les tâches répétitives et plus encore. Mais peut GRC être intégré à l’ERP ? La réponse est oui : il crée une base de données unifiée combinant des données marketing, commerciales, de facturation et financières en une seule interface accessible.

Une fois intégrées, GRC et les systèmes ERP échangent automatiquement les données, éliminant ainsi le besoin de saisie manuelle. Voici comment ils fonctionnent à l’unisson :

  1. Base de données unifiée : Les données marketing, ventes, facturation et finances existent dans une interface accessible.
  2. Citations simplifiées : Les représentants des ventes peuvent vérifier en temps réel les niveaux d’inventaire dans le GRC Avant d’émettre un devis, éviter les commandes en rupture de stock.
  3. Transferts automatisés : Une fois qu’une transaction est conclue dans le GRC, le système ERP le convertit automatiquement en commande de vente et en facture, déclenchant ainsi la mise en échec sans saisie manuelle.
  4. Vue client à 360 degrés : Les équipes de soutien peuvent consulter l’historique de paiement et l’état des commandes d’un client, ce qui permet des interactions de service plus éclairées.
Chris Drake
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Chris Drake, Chef de l’exploitation
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Comment choisissez-vous le meilleur GRC Solution ERP pour vos besoins d’affaires ?

Choisir la bonne solution intégrée est crucial pour éviter l’échec de la mise en œuvre. Posez ces questions lors de votre évaluation :

  • Est-ce intégré à la solution ERP? Les CRM embarqués (comme ceux d’Acumatica) offrent souvent un flux de données plus fluide que les connecteurs tiers.
  • Est-ce que ça prend en charge les utilisateurs mobiles? Les équipes de vente sur le terrain et de service ont besoin d’accès aux données n’importe où, à tout moment.
  • Est-ce évolutif? Le système gérera-t-il une augmentation du volume de données et du nombre d’utilisateurs à mesure que vous grandissez?
  • Quel est le coût total de possession (TCO)? Cherchez des modèles de tarification basés sur les ressources qui vous permettent d’impliquer plus d’utilisateurs sans frais de licence par siège.

 

Comment implémentez-vous avec succès un GRC Solution ERP ?

Les implémentations logicielles sont notoirement difficiles, mais il y a quelques choses que vous pouvez faire pour faire un GRC Réussite de la mise en œuvre de l’ERP.

Avant de faire votre GRC Décision ERP, vous devez d’abord communiquer clairement votre plan et vos attentes à votre équipe. Non seulement ils apprécieront de savoir que c’est le plan et commenceront à s’acclimater à l’idée, mais ils peuvent également offrir leur contribution à la solution qui peut fonctionner le mieux pour eux. Cela atténue la crainte qu’ils ne puissent pas utiliser la nouvelle solution s’ils trouvent qu’il s’agit d’un outil inefficace. Leur soutien - ou leur absence de soutien - peut faire ou défaire votre investissement coûteux.

Un autre conseil pour assurer une mise en œuvre réussie est de s’assurer que le fournisseur ERP dispose d’un processus d’implémentation définitif qui définit chaque étape avant même de prendre la première. Ce plan devrait vous informer de la durée prévue du projet, des ressources qui seront utilisées, des risques potentiels (et des méthodes pour les surmonter), et plus encore.

Enfin, vous devrez créer une équipe de mise en œuvre dédiée composée d’employés représentant chaque service au sein de votre organisation et, ensemble, établir une relation solide avec le fournisseur ERP, que vous devez choisir en fonction de sa réputation de réussite des implémentations.

 

Principaux avantages de l’ERP et GRC Intégration?

L’intégration de ces puissances offre des avantages significatifs pour les organisations de taille moyenne cherchant à grandir :

 

1. Vue à 360 degrés du client

Accédez à l’historique complet de chaque interaction, du premier courriel marketing à la dernière facture. Cette visibilité aide les équipes de soutien à résoudre les dossiers plus rapidement et permet aux équipes de vente d’identifier les opportunités de vente additionnelle en fonction de l’historique d’achats.

 

2. Élimination des silos de données et saisie en double

La saisie manuelle des données est sujette aux erreurs. L’intégration garantit qu’un changement d’adresse dans le GRC met à jour automatiquement les enregistrements de facturation dans la SOLUTION ERP, maintenant l’intégrité des données à travers l’organisation.

 

3. Cycle de vente plus rapide

En simplifiant la gestion des prospects et en automatisant le processus de soumission à l’argent, les équipes de vente peuvent conclure des transactions plus rapidement. Les prospects passent sans effort du marketing aux ventes, et les ententes conclues déclenchent instantanément les processus de remplissage.

 

4. Amélioration des prévisions et des rapports

Avec toutes les données réunies au même endroit, la direction peut générer des rapports précis qui corrèlent les activités de vente avec les revenus réels et les coûts d’inventaire. Cela mène à des décisions plus intelligentes et basées sur les données.

 

 

 

Voyez ce qui est possible lorsque vous disposez d’une plate-forme ERP à l’épreuve du temps qui donne vraiment la priorité aux clients.

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