AFF Group, un leader de l’industrie des textiles de rechange pour les secteurs automobile, maritime, de détail et de l’hôtellerie, fonctionnait avec une version dépassée et déconnectée de Sage pour la comptabilité, le service à la clientèle, la facturation et la saisie de commandes. L’entreprise s’appuyait sur des flux de travail manuels sur papier et manquait de processus formels. L’inventaire était estimé chaque année et la production fonctionnait sur une base chaotique de fabrication sur commande. Les employés avaient de la difficulté avec des flux de travail désorganisés et comptaient sur des tableaux Excel pour suivre les éléments.

Avec Acumatica, le groupe AFF a obtenu un accès en temps réel à des données précises, des opérations simplifiées et réduit l’utilisation du papier. Ils ont mis en place une gestion efficace des stocks, amélioré les délais de production et obtenu des livraisons ponctuelles. La planification des besoins en matériaux (MRP) a transformé son processus de production, tandis que les systèmes de codes-barres ont amélioré la précision. AFF Group a doublé la production sans augmenter le personnel, ce qui a entraîné des économies significatives. L’entreprise a amélioré le service à la clientèle et rationalisé les flux de travail.