Histoires de réussite des clients Mise en œuvre réussie de l’ERP - Dakota Red Société en société
Une entreprise de construction construit une plate-forme de croissance solide sur Acumatica Cloud ERP
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Solution ERP Acumatica Cloud pour Dakota Red Corporation
Administration centrale
12 sites, 15 entités, dont le siège social est situé à Cedar Rapids, en Iowa, comprenant King’s Material, Midland Concrete Products, Hawkeye Ready Mix et Stone Concepts
Secteurs d’activité
Fabrication, Secteur de la construction
Applications remplacées
Sage

Dakota Red Corporation

  • Visibilité considérablement améliorée grâce à des connexions intersociétés dans 15 entités et 12 emplacements
  • Une plus grande visibilité financière et une meilleure prise de décision
  • Informations sur les données pour prendre de meilleures décisions d’achat
  • Saisie simplifiée des commandes, libérant les vendeurs pour vendre plus
  • Un meilleur suivi des stocks, avec des objectifs de libérer plus de 1,5 million de dollars en flux de trésorerie
Matt Stoner
« Nous avons beaucoup plus d’informations à portée de main maintenant, et tout est en temps réel. J’ai l’impression que dans le passé, j’avais une vision tunnel ou des œillères. Maintenant, je peux voir plus d’une perspective globale.
Matt Stoner, Directeur Financier
Dakota Red Corporation
Défis à relever
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Résultats
Défis à relever

Défis à relever

Dakota Red Corporation est la société de portefeuille de King’s Material, Midland Concrete Products, Hawkeye Ready Mix et Stone Concepts, qui offrent du béton prêt à l’emploi, de l’aménagement paysager, de la maçonnerie en béton, de la brique et un large assortiment de produits de construction. L’ancien directeur financier de l’entreprise a rejoint l’entreprise en 1988, a installé son premier système informatique et logiciel et a utilisé ce système, ainsi que des feuilles de calcul, Microsoft Access et plus tard Sage 100, pendant plus de deux décennies. Au fur et à mesure que l’entreprise grandissait, base de données après base de données et feuille de calcul après feuille de calcul ont été ajoutées pour garder une trace de diverses entités commerciales.

« Nous exploitions Sage 100, mais uniquement pour la comptabilité et la paie », explique Matt Stoner, Dakota Red, le nouveau directeur financier. Les emplacements individuels utilisaient un programme personnalisé dans Microsoft Access pour gérer les tickets et les transactions de point de vente. Chaque base de données autonome contenait des listes d’inventaire qui étaient exportées à partir de Sage, puis ils réimportaient des informations sur les ventes dans Sage.

« Le système a été mis en place alors que nous n’étions qu’une seule entreprise avec trois emplacements », explique Pat Sauter, copropriétaire de l’entreprise familiale privée. « Nous avons maintenant 12 emplacements et 15 entités. »

« Nous poussions Microsoft Access aux limites et avons commencé à remarquer des erreurs et des problèmes », ajoute Stoner. « Nous n’avions pas de visibilité des stocks sur les sites, et certains gestionnaires ont passé beaucoup de temps à marcher dans leur cour pour voir s’ils avaient certains produits en stock. »

ERP Solution

ERP Solution

Dakota Red Les dirigeants de la société voulaient un système ERP abordable, qui pourrait gérer plusieurs entités, qui améliorerait les capacités de reporting et qui leur permettrait d’accueillir plus d’utilisateurs à mesure qu’ils grandissaient et acquéraient plus d’entreprises. Ils ont examiné Sage, NetSuite, Acumatica et plusieurs solutions spécifiques à l’industrie. Ils ont choisi Acumatica en grande partie en raison de ses prix utilisateur illimités, de sa capacité à gérer plusieurs entités et de sa facilité d’intégration avec des logiciels tiers. Mais ce qui a scellé l’accord, c’est le woth Brad Kain de K&R Consulting Group, Inc.

« Brad Kain de K&R a vraiment pris le temps de comprendre notre entreprise et de nous aider à apporter des changements de procédure, pas seulement des changements dans le logiciel. Il est allé au-delà de la simple personnalisation de notre logiciel et du nettoyage de nos données », ajoute Sauter.

L’option d’Acumatica d’acheter et d’héberger le logiciel lui-même plutôt que de se verrouiller dans une solution SaaS était également un énorme argument de vente. « Nous considérons cela comme une solution stratégique à long terme et comme un partenariat avec K&R et Acumatica », déclare Sauter.

La société a mis en œuvre l’édition de fabrication d’Acumatica, qui comprend des logiciels de gestion financière, de fabrication et de distribution, entre autres, et prévoit d’ajouter le système de paie d’Acumatica et GRC.

Résultats

Résultats

Avec Acumatica, Dakota Red La société est prête et positionnée pour une croissance rapide, dit Stoner. « Il sera beaucoup plus facile d’intégrer de nouveaux emplacements, et nous avons maintenant une visibilité sur plusieurs sites et plusieurs entités. »

La société, qui emploie 215 personnes, est passée de 10 personnes utilisant Sage à plus de 70 utilisant Acumatica et peut continuer à ajouter de l’utilisation sans dépenser des milliers de dollars supplémentaires.

Réduire les stocks grâce à un meilleur aperçu

Dakota Red a une visibilité sur l’inventaire qui lui manquait auparavant. « Nous pouvons maintenant passer des commandes plus rapidement et réagir aux ventes plus rapidement. Par conséquent, je pense que nous serons en mesure de réduire nos stocks totaux de 1,5 à 2 millions de dollars.

La société dispose désormais d’états financiers plus opportuns et Acumatica a automatisé de nombreux transferts intersociétés, ce qui permet de gagner du temps et de réduire les erreurs. « Maintenant, nous pouvons facturer des articles dans toutes les succursales et suivre automatiquement combien une entité doit à l’autre. Avant, nous devions faire plusieurs entrées ou couper plusieurs vérifications », explique Stoner.

Il ajoute: « Nous constatons d’énormes réductions du temps que nous consacrons au nettoyage des états financiers chaque mois. Cela nous aide à faire une meilleure analyse commerciale et permet à notre personnel comptable de se concentrer sur d’autres travaux stratégiques.

Libérer les ventes pour vendre réellement

Dakota Red vend des articles dans différentes unités de mesure, telles que par la pièce, par le pied carré, par la tonne ou par la palette. L’équipe de vente a passé beaucoup de temps à convertir des palettes en morceaux, par exemple, lors de la création de commandes client. « Avoir les conversions mathématiques dans Acumatica et stocker le tout en un seul endroit a été un grand économiseur de temps pour nos vendeurs », explique Sauter.

De meilleurs rapports

Dakota Red avaient un logiciel de rédaction de rapports financiers distinct et des données massées dans Excel, ce qui signifiait qu’ils devaient souvent recréer manuellement des rapports chaque mois. Ils ont utilisé un programme personnalisé Microsoft Access pour gérer les transactions de point de vente, chaque emplacement ayant ses propres bases de données autonomes qui comprenaient des stocks. Comme ils ne se connectaient pas à Sage, ils devaient déplacer manuellement les données.

« Les capacités de reporting d’Acumatica nous donnent une bien meilleure visibilité de nos données. Si nous modifions une entrée, un clic sur un bouton exécute à nouveau le rapport », explique Sauter.

Acumatica leur permet également de mieux gérer les lignes de crédit des clients et les comptes clients dans l’ensemble de l’entreprise, visibilité qu’ils n’avaient pas auparavant. Avec Acumatica, ils peuvent voir instantanément qui doit quoi et à qui.

« Acumatica est si flexible et efficace qu’elle nous aide à exploiter l’entreprise plus intelligemment. »

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