Basée à Las Vegas, NV avec six autres centres de distribution à travers les États-Unis, Erickson International fabrique un film de fenêtre, puis transforme le matériau en couvre-fenêtres à usage résidentiel et commercial. L’entreprise exploite deux lignes de fabrication; celui qui fabrique des films de fenêtre à la fine pointe de la technologie, et une ligne de revêtement et de laminage où il produit ses produits finaux. Erickson vend à des clients B2B dans l’automobile, le bâtiment commercial et d’autres industries.
Le siège social a mis à niveau son logiciel financier de QuickBooks à Sage 100 pour mieux suivre ses processus de fabrication. Plusieurs de ses centres de distribution, cependant, sont restés sur QuickBooks.
Le module de fabrication hérité fourni par Sage était difficile à mettre en œuvre, ne fournissait pas les avantages de fabrication de processus dont l’entreprise avait besoin et fonctionnait terriblement lentement sur les serveurs locaux de l’entreprise. Sage 100 n’avait pas non plus la capacité de gérer les différentes entités d’Erickson; il ne faisait que soutenir les finances du siège.
« Il y avait beaucoup de données pour passer d’un logiciel à l’autre juste pour gérer les stocks et les ventes », explique Elena Mheidze, directrice financière. « Nous avons mis beaucoup de choses dans de grandes feuilles de calcul, puis nous avons entré des données dans un autre système. »
Ayant besoin d’une meilleure transparence des stocks, d’un accès basé sur le cloud et d’une plus grande efficacité opérationnelle, Mheidze, qui gère également l’infrastructure informatique de l’entreprise, a recherché un ERP moderne accessible de n’importe où. Elle voulait éliminer les maux de tête et les coûts associés aux serveurs sur site, et voulait un système abordable qui soit flexible et qui puisse se développer avec l’entreprise.
« Le cloud était le numéro 1 », dit-elle, ajoutant qu’elle avait également besoin d’un seul système connecté qui fournissait un haut niveau de visibilité des données dans chaque partie de l’entreprise.
Avec son ancien système, elle devait faire un VPN dans et hors des différents sites de distribution pour comprendre ce qui était en inventaire et ce qui était utilisé pour fabriquer des produits, ce qui prenait beaucoup de temps. Elle a également dû communiquer avec chaque centre en échangeant des informations via des feuilles de calcul plutôt que d’utiliser Sage 100, a-t-elle déclaré.