Intracoastal Environnemental nécessaire:
La solution précédente d’ICE était QuickBooks Enterprise Contractor edition, un système hérité qui ne répondait pas aux exigences comptables multi-entités du trio car chacun avait des modèles commerciaux différents.
Étant une solution de comptabilité uniquement, QuickBooks a été étiré à ses limites juste avec les 50 employés de la société combinée et le chiffre d’affaires de 7 millions de dollars. Plutôt que de retarder l’inévitable, la décision a été prise de passer à une solution ERP entièrement alimentée qui pourrait évoluer. Et une seule solution a été sérieusement envisagée : Acumatica.
ICE connaissait Acumatica parce que le principal décideur utilisait Acumatica dans une entreprise précédente. ICE savait déjà qu’Acumatica offrait les avantages suivants par rapport à Intacct et NetSuite:
ICE préférait une solution qui ne nécessitait aucune personnalisation ou intégration supplémentaire pour fonctionner, mais qui était suffisamment polyvalente pour permettre un développement ultérieur en cas de besoin. Ses tests ont montré qu’Acumatica était le meilleur ajustement car il avait le plus de fonctionnalités hors de la boîte sans frais supplémentaires, et il offrait des capacités de personnalisation inégalées.
Avec Acumatica, ICE a trouvé une solution qui pourrait être déployée pour chaque employé sans frais supplémentaires. Les équipes d’ICE sur le terrain, ainsi que ses deux sociétés sœurs, pouvaient facilement accéder à l’épine dorsale de l’ERP pour les mises à jour de projets et d’inventaires sur n’importe quel appareil, sans créer de travail informatique supplémentaire ni encourir de coûts supplémentaires.
Hutchinson déclare : « Acumatica nous positionne pour la croissance et nous permet d’établir nos propres flux de travail pour répondre à nos besoins. Nous avons la flexibilité ultime pour nous assurer que notre ERP fonctionne comme nous en avons besoin, pas coincé avec ce qui fonctionnait auparavant.
AcumatiCares
