Histoires de réussite des clients Mise en œuvre réussie de l’ERP - POLYWOOD
Le fabricant de meubles en plastique recyclé POLYWOOD rationalise ses opérations avec Acumatica ERP, alimentant une croissance rapide
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Solution Acumatica Cloud ERP pour POLYWOOD
Administration centrale
Syracuse (Indiana) et Roxboro (Caroline du Nord)
L’industrie
Fabrication

POLYWOOD

  • Acquis une plate-forme ERP flexible en temps réel, rationalisant les opérations et éliminant le traitement par lots
  • Acquisition d’une plate-forme fiable qui évolue sans effort à mesure que les transactions montent en flèche
  • Système d’exécution de fabrication sur mesure connecté via une plate-forme flexible avec API ouverte
  • Les livres fermés plus rapidement de trois jours tout en obtenant une visibilité des données en temps réel
  • Élimination des défis qui nécessitaient que le personnel de bureau aide le personnel de l’entrepôt à expédier des produits
  • Amélioration de la productivité des employés grâce à des processus automatisés tout en éliminant l’impression de fichiers Excel
  • Traitement simplifié des commandes en ligne
  • Amélioration des délais d’expédition augmentant la satisfaction de la clientèle
  • United a cloisonné des applications, créant une source unique de données et de visibilité dans l’ensemble de l’entreprise
Michael Leedy
« Acumatica fournit les données en temps réel aux personnes qui en ont besoin. »
Michael Leedy, gestionnaire des systèmes ERP
POLYWOOD
Défis à relever
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Résultats
Défis à relever

Défis à relever

Fabricant de meubles en plastique recyclé

POLYWOOD a été multiplié par quarante au cours de la dernière décennie

Parce que les consommateurs transformant leur cour arrière en oasis de divertissement extérieure avaient besoin de meubles d’extérieur durables pour leurs patios, terrasses et cuisines extérieures semblables à des salons.

POLYWOOD fabrique ses meubles durables à partir de pots de lait et de bouteilles de détergent recyclés, entre autres plastiques recyclés, qui résistent à toutes les conditions météorologiques, L’entreprise basée à Syracuse, dans l’Indiana, dispose d’installations de recyclage sur place qui recyclent en moyenne 400 000 pots de lait par jour.

Cependant, l’histoire du développement durable de POLYWOOD va bien au-delà du recyclage post-consommation. L’entreprise a adopté des objectifs de fabrication allégée et de durabilité qui incluent un processus en boucle fermée où tout le plastique qui entre dans ses installations part sous forme de meuble. Même les chutes et les copeaux de son plancher de fabrication sont remis dans son système dans le cadre de son objectif de zéro déchet.

Pendant la majeure partie des 34 ans d’histoire de l’entreprise manufacturière, POLYWOOD a distribué ses
chaises, tables et autres meubles Adirondack durables par l’intermédiaire de détaillants physiques tels que Target et Home Depot, et de vendeurs en ligne tels qu’Amazon et Wayfair. Ce n’est qu’en 2018 que le fabricant a ajouté les ventes directes aux consommateurs dans le but d’accroître la notoriété de sa marque.

Comme d’autres marques de plein air, POLYWOOD a connu un énorme pic d’activité lorsque la pandémie a frappé, un pic qui n’a pas diminué.

« Lorsque les confinements ont commencé, nous ne savions pas à quoi nous attendre, alors nous avons maintenu notre vente du Jour de la Terre », explique Sean Valencourt, vice-président exécutif des systèmes d’information.

« Les consommateurs nous ont vraiment surpris. Nous avons vendu l’équivalent de trois mois de capacité en une seule fin de semaine.

Alors que POLYWOOD, soutenue par des investisseurs privés, a dépensé plus de 100 millions de dollars pour agrandir ses installations de fabrication à la fine pointe de la technologie, un investissement qui comprenait l’ajout d’un deuxième emplacement à Roxboro, en Caroline du Nord, en 2019, sa technologie de back-office avait cruellement besoin d’une mise à niveau.

La vague d’activités liées à la pandémie a mis à rude épreuve l’utilisation par l’entreprise d’un ERP existant, qu’elle utilisait uniquement pour les finances, et sa mosaïque d’applications largement bricolées exécutant tous les autres aspects de ses activités. « Cela a accéléré notre échéancier pour avoir besoin d’un ERP », explique Valencourt.

 

ERP Solution

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Plateforme infonuagique abordable et flexible

Les dirigeants voulaient un système moderne et flexible avec une API ouverte afin de pouvoir connecter l’ERP à son système d’exécution de la fabrication sur mesure. Le nouveau système devait être abordable et répondre à sa base d’emplois en croissance rapide.

« Notre ERP précédent était une source courante d’erreurs de données qui entraînaient la frustration des clients et des employés », explique M. Valencourt.

Faire référence à des transactions en ligne qui ne sont pas effectuées ou saisies.

POLYWOOD a besoin d’implanter rapidement un nouvel ERP et a découvert Acumatica Cloud ERP
lors d’une conférence Magento. Impressionnés par ce qu’ils ont appris sur Acumatica, ils ont approfondi l’enquête sur la plateforme

« Nous n’avons pas vraiment ouvert cela à une demande de propositions. Nous étions au courant de NetSuites, de Dynamics et d’autres ERP, mais nous n’avons pas vraiment cherché à nous attaquer sérieusement à une autre entreprise », explique M. Valencourt.

« Nous avons aimé ce que nous avons vu avec Acumatica et nous avons fait un processus d’exclusion. Acumatica a été en mesure de soutenir tout ce dont nous avions besoin.

En plus de l’API ouverte, POLYWOOD a apprécié le fait qu’Acumatica ne facture pas le nombre d’utilisateurs comme les autres fournisseurs d’ERP.

« Il est utile d’avoir un modèle de licence qui ne vous punit pas pour votre succès. Les modèles de licence basés sur les sièges ont parfois l’impression d’être ainsi », explique M. Valencourt.

Plutôt que de mettre en œuvre Acumatica par étapes, les dirigeants de POLYWOOD ont choisi de déployer Acumatica Enterprise Manufacturing Edition et un certain nombre d’applications tierces en même temps en raison de la nature interconnectée des systèmes existants. En plus d’Acumatica, le partenaire technologique Martin and Associates a aidé POLYWOOD à connecter des applications tierces, notamment ShipHawk, l’intégration Magento de Kensium, Avalara, Optimizely et Stripe, entre autres.

Acumatica a été déployé avant la haute saison de POLYWOOD, qui atterrit entre avril et juin.

Résultats

Résultats

Plus de technologie de garde d’enfants

Une fois fonctionnant sur Acumatica, les équipes de technologie ou de bureau de POLYWOOD n’avaient pas besoin d’arrêter les tâches régulières pour aider à expédier les produits.

« Nous avons eu notre plus grande journée de facturation cet été-là, et nous ne nous en rendions même pas compte. Les équipes technologiques n’étaient pas plus occupées.

dit Leedy.

« Acumatica a permis à l’entreprise de croître. Le système fonctionne tout simplement; Nous n’avons pas besoin de nous asseoir là et de le regarder, ou de le garder.

Valencourt ajoute :

« Cela nous a permis de travailler à nouveau sur l’entreprise alors qu’auparavant nous utilisions du petit budget et de la gomme à mâcher pour nous occuper de notre dette technique. Maintenant, nous avons une plateforme solide où nous avons pu commencer à faciliter la vie de l’entreprise.

« Il y a quelques années, notre haute saison révélait toutes les fissures de nos systèmes. Maintenant, grâce à une équipe opérationnelle incroyable et à une meilleure plateforme technique, nous sommes en mesure d’expédier pratiquement tout à temps. C’est très occupé, mais ce n’est pas fou, car nous avons pu appliquer la technologie pour améliorer les processus. Au lieu de corriger des bogues tout le temps, l’équipe technologique construit de nouvelles choses.

L’équipe technologique de 65 personnes, qui comprend une équipe ERP de sept personnes, s’efforce de rendre les processus et les services aussi efficaces que possible.

« Cela aide de constater qu’avec les API d’Acumatica et les façons dont nous obtenons maintenant l’information, les commandes sont automatiquement ingérées dans le système », explique M. Leedy.

« Nous transmettons cette information à la production et à l’achat plus rapidement et nous n’avons pas à attendre les téléchargements par lots. Nous avons plus de données et de rapports en temps réel qui aident l’entreprise. Personne n’a à attendre le lendemain pour savoir ce qui s’est passé.

Les données en temps réel permettent aux dirigeants de POLYWOOD de prendre des décisions en temps réel, ce qui n’était pas le cas auparavant.

« Nous recevons des commandes ingérées, nous les faisons circuler dans le système pour obtenir les dates de construction. Nous rationalisons les processus du système pour aider à transmettre l’information à la production sur ce qui doit être construit, quand il doit l’être et ce qu’il faudra pour le construire », explique M. Leedy.

« Acumatica fournit les données en temps réel aux personnes qui en ont besoin. »

La croissance de l’entreprise n’est plus entravée par un système financier hérité. « Maintenant, nous avons quelque chose qui peut évoluer et grandir avec nous », dit Valencourt.

POLYWOOD n’est pas limité par des licences coûteuses par siège. « Nous n’avons pas à nous soucier d’obtenir 100 nouvelles licences d’utilisation ou de savoir si nous pouvons faire appel à un ministère, car nous avons la flexibilité de le faire maintenant. Avec un système stable, nous pouvons ajouter des applications qui peuvent nous aider à faire croître l’entreprise », explique M. Leedy.

Applications parfaitement connectées

Le système d’exécution de la fabrication (MES) de POLYWOOD était auparavant un système cloisonné semblable à un atelier qui ne partageait pas d’informations avec son ERP précédent. « Mais maintenant, il est intégré à Acumatica, ce qui aide à la MRP et à l’inventaire », explique Valencourt. « Acumatica est le système d’enregistrement pour tout, les finances, la nomenclature, etc., alors qu’auparavant, certains ne vivaient que dans le MES, ce qui n’était pas idéal. »

L’entreprise a ajouté ShipHawk en regroupant les services de colis et de courtage en fret dans une seule plateforme et en automatisant de nombreuses tâches de documentation, d’entrepôt et d’inventaire associées à l’expédition. Cela a réduit les délais d’expédition de POLYWOOD tout en éliminant de nombreuses tâches manuelles.

Grâce à la connexion de Kensium entre Acumatica et Magento, les commandes sont traitées de manière transparente et automatique, y compris l’acceptation des paiements. L’application de la taxe d’Avalara permet à POLYWOOD d’appliquer automatiquement les taxes de vente de l’État correctes, tandis que son adoption d’Optimizely a créé un portail de commande facile à utiliser pour les concessionnaires POLYWOOD.

En plus de créer des rapports plus détaillés et d’approfondir au sein d’Acumatica, POLYWOOD a déployé Velixo, qui permet aux dirigeants de découper les données d’une myriade de façons qu’ils ne pouvaient pas auparavant. « Il est beaucoup plus facile de résoudre les problèmes de données si les articles sont affichés dans la mauvaise zone », explique M. Leedy. « La capacité de personnaliser les tableaux de bord de rapport est essentielle. »

L’équipe financière de POLYWOOD disposait auparavant de feuilles de calcul élaborées qui prenaient beaucoup de temps à mettre à jour manuellement avec les exportations.

« Maintenant, ils sont en mesure d’extraire des données rapidement, et c’est un gros avantage », explique M. Leedy.

Plateforme conçue pour l’avenir

Leedy et Valencourt ont félicité Acumatica pour avoir adopté une approche ouverte et flexible du développement de la plateforme, pour avoir écouté et cultivé les commentaires des clients, et pour s’être efforcé de continuer à améliorer son système d’affaires.

« Acumatica est un ERP moderne conçu pour évoluer avec une équipe nombreuse et affamée derrière lui », explique M. Valencourt.

« Il est activement développé avec deux sorties par an. Il est bien pris en charge, extrêmement flexible, personnalisable et évolutif. Et c’est l’API d’abord.

Leedy ajoute : « J’aime qu’Acumatica ait une feuille de route pour ce qui s’en vient à l’avenir. Avec beaucoup d’autres ERP, vous ne savez pas ce qu’ils développent. Au sommet d’Acumatica, vous obtenez une feuille de route assez claire sur les futures versions, donc si vous cherchez à développer votre entreprise, Acumatica cherche à croître aussi.

Nouveaux produits, nouveaux marchés

POLYWOOD est le chef de file dans le développement de meubles d’extérieur décontractés avec du bois de plastique depuis 30 ans. Elle monte maintenant haut de gamme et propose des meubles destinés aux designers. L’entreprise s’est associée à Martha Stewart, Country Living Magazine et a lancé plusieurs nouvelles collections de meubles d’extérieur de la série Designer. Plus tôt cette année, elle a également ouvert une salle d’exposition de 11 000 pieds carrés à Atlanta qui présente ses nouvelles gammes de produits.

Avec une plateforme technologique de pointe qui lui permet d’évoluer rapidement, des processus de fabrication allégés qui minimisent le gaspillage et une multitude de nouveaux produits design, POLYWOOD est prêt pour une croissance rapide et continue.

« Nous sommes sur la voie de devenir une marque de style de vie durable », a déclaré Doug Rassi, président, chef de la direction et cofondateur, dans un communiqué de presse. « Nous continuerons d’élargir les collections de meubles et nous parlons continuellement d’autres gammes de produits et de leurs priorités. Je vois le monde de POLYWOOD comme une expansion sans fin.

Valencourt ajoute :

« Acumatica peut évoluer avec nous, et nous pouvons évoluer avec Acumatica. Il n’y a pas de processus d’affaires ou de personnalisation qu’Acumatica n’est pas en mesure de prendre en charge parce que nous n’avons pas seulement besoin d’utiliser Acumatica prêt à l’emploi. Nous pouvons bâtir sur cela. Et c’est ce qui a été le cas
vraiment essentielle pour nous.

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