Pendant des décennies, la croissance rapide de Santandreu a été freinée par des systèmes manuels et cloisonnés. Les clients devaient subir des processus d'achat longs et complexes, patientant dans trois files d'attente différentes pour chaque transaction, tandis que le personnel gérait des stocks et des opérations sur support papier avec une visibilité limitée. Face à l'explosion des volumes de ventes, ces inefficacités ont engendré des goulots d'étranglement, des pertes de temps et une frustration croissante des clients.