Favoriser le succès de la construction grâce à la technologie ERP : Réflexions du CFMA 2025

Introduction

Surmonter les défis financiers grâce à la technologie : leçons clés de CFMA 2025

Chaque année, la Construction Financial Management Association (CFMA) organise une conférence et une exposition annuelles.

L'événement de cette année, CFMA 2025 (du 17 au 21 mai), a eu lieu au Gaylord Palms Resort & Convention Center de Kissimmee, en Floride.

J'ai eu le plaisir d'assister à cette conférence de cinq jours, qui proposait un programme chargé de mini-conférences, de séances plénières, de tables rondes, de forums sur les technologies de la construction, d'expositions et d'événements sociaux.

Aujourd’hui, j’ai hâte de partager mon expérience de CFMA 2025, les défis auxquels sont confrontés les leaders financiers de la construction et la façon dont la technologie moderne joue un rôle essentiel pour tous les surmonter.

CFMA et CFMA 2025

La CFMA est un organisme sans but lucratif qui œuvre dans le secteur du financement de la construction depuis 1981. Elle compte plus de 11 000 membres répartis dans 99 sections aux États-Unis et au Canada.

Sa mission est de faire progresser l'écosystème de la construction en développant ses membres et ses parties prenantes, en bâtissant une communauté inclusive, en innovant, en renforçant la CFMA et en offrant des possibilités de formation et de réseautage.

L’adhésion à la CFMA comprend des membres généraux (par exemple, des entrepreneurs généraux, des sous-traitants, des promoteurs, des gestionnaires de construction, des architectes, des ingénieurs, des maîtres d’ouvrage et des fournisseurs de matériaux et d’équipements) et des membres associés (par exemple, des professionnels au service de l’industrie de la construction, notamment des comptables publics, des cautions, des banquiers, des agents/courtiers d’assurance et d’autres fournisseurs de services).

Les membres qui ont participé à CFMA 2025 disent que c'était un événement à ne pas manquer.

Un membre souligne que la conférence de la CFMA « offre de merveilleuses occasions de se retrouver entre amis et une exposition formidable avec des vendeurs ».

Un autre participant déclare : « La conférence offre une excellente formation professionnelle continue et de nombreuses occasions de réseautage, le tout condensé en quelques jours. »

Lors du CFMA 2025, les participants ont pu profiter de forums animés par des experts, d'événements de réseautage et d'ateliers pratiques. Ils ont également eu de nombreuses occasions d'échanger avec des fournisseurs de l'industrie offrant des solutions adaptées à leurs besoins et de dialoguer avec leurs pairs.

Un fil conducteur a été mis de l'avant tout : les défis communs, notamment :

• Pénurie de main-d'œuvre.
• Augmentation des coûts.
• Processus déconnectés.

Le développement durable et les technologies de bâtiments intelligents étaient également des sujets brûlants, les entreprises cherchant à réduire leur impact environnemental tout en améliorant leur efficacité.

Principaux enseignements technologiques du CFMA 2025

L'une des séances les plus marquantes, intitulée « Relever les plus grands défis de la construction grâce à la technologie et à sa mise en œuvre », était animée par Joel Hoffman, directeur de la gestion des produits de construction chez Acumatica.

Joel et un groupe d'experts ont examiné les problèmes urgents auxquels sont confrontées les entreprises de construction aujourd'hui, notamment :

• Systèmes désuets et angles morts en matière de données.
• Complexité réglementaire.
• Évolution de la dynamique du marché du travail.

La session a mis l'accent sur la façon dont les solutions connectées et axées sur les données, telles que les plateformes ERP modernes, peuvent aider les entreprises à accroître leur visibilité, à améliorer leur rentabilité et à prendre des décisions plus rapides et plus proactives dans un secteur en constante évolution.

Les discussions les plus révélatrices ont porté sur l'IA et l'automatisation et sur la manière dont elles transforment la gestion financière dans l'industrie de la construction.

En tant que responsable marketing produit ERP Construction chez Acumatica, mon principal enseignement du CFMA 2025 est que l'adoption de l'IA et des solutions ERP basées sur le nuage n'est plus une option, mais une nécessité.

La technologie joue un rôle crucial dans l'amélioration de la prise de décision pour les dirigeants financiers. L'analyse de données basée sur l'IA, les informations en temps réel et les plateformes ERP en nuage, comme Acumatica, permettent aux entreprises de :

• Prévoir les risques du projet.
• Optimiser l'allocation des ressources.
• Améliorer la collaboration.

La technologie moderne : la clé du succès

Dans le paysage actuel de la construction et de la finance, les entreprises ont besoin d’une visibilité de bout en bout, d’informations financières en temps réel et de solutions évolutives pour débloquer de nouvelles opportunités. Ces capacités sont possibles lorsque les responsables du financement de la construction donnent la priorité à la transformation numérique et, lorsqu’ils le font, ils sont en mesure de rester compétitifs, d’améliorer la surveillance financière et de prendre des décisions de projet plus intelligentes.

Édition Acumatica Construction : Stimuler la croissance et éliminer les silos de données

Avec Acumatica, ils disposent d'un outil complet et adapté à leur secteur d'activité, capable de faire progresser leur transformation.

La plateforme ERP en nuage d'Acumatica aide les entreprises à dépasser les limites traditionnelles, à optimiser les flux de travail de leurs projets et à embrasser un avenir aux possibilités illimitées.

Qu'il s'agisse de gestion financière intégrée, de prévisions basées sur l'IA ou de collaboration fluide entre les équipes, Acumatica permet aux entreprises de redéfinir le succès et de découvrir de nouvelles pistes de croissance.

Pour les entreprises et les professionnels des secteurs de la construction et de la finance, l'édition Construction d'Acumatica est la solution complète de gestion d'entreprise dont ils ont besoin.

Il intègre de manière transparente le calcul des coûts par projet, la budgétisation, la paie et les rapports, garantissant ainsi aux gestionnaires financiers les outils nécessaires pour prendre des décisions rapides et éclairées.

Acumatica répond également aux défis de l'industrie en matière de main-d'œuvre, de coûts et de technologies déconnectées en éliminant les silos de données, en réduisant la saisie manuelle et en améliorant la collaboration grâce à des solutions intégrées et évolutives.

Un vrai client trouve une vraie croissance avec Acumatica

IOC Construction, qui gère des projets de construction commerciale du début à la fin, ainsi que des services d’entretien aux installations médicales, à la gestion immobilière et aux propriétaires d’immeubles commerciaux, s’est tournée vers l’édition Advanced Construction d’Acumatica pour réparer ce qui était essentiellement un désastre multisystème déconnecté.

Selon le directeur financier, Joel Sisto, l’équipe du CIO utilisait quatre instances distinctes de QuickBooks « qui ne se parlaient pas », et ils utilisaient Salesforce pour rassembler le tout. Mais cela ne fonctionnait pas.

Dit David Benning, PDG, a déclaré : « La complexité de notre configuration comptable était une boîte noire d’inconnues et de mauvaises données. Nous essayions d’utiliser divers systèmes non pas comme prévu, mais d’une manière trop complexe. Nous ne savions pas à quel point les données étaient mauvaises parce que les données elles-mêmes étaient saisies de manière incohérente.

Après avoir fait la démonstration de plusieurs options ERP, notamment Microsoft Dynamics, Sage 300 et la dernière version de Salesforce, ils ont trouvé Acumatica.

« Il était indéniable qu’Acumatica était la chose dont nous avions besoin parce qu’elle nous permettait d’effectuer des transferts intersociétés », explique Sisto. « Cela nous a permis d’apporter GRC dans le même programme où la comptabilité et les projets reposaient, et cela nous a permis de maintenir une liste de clients en un seul endroit qui pourrait ensuite être utilisée par tous les différents modules du système.

Maintenant, IOC dispose d’une plateforme ERP unique conçue pour la construction qui réunit leurs applications cloisonnées. Benning déclare : « Acumatica a été phénoménal. Nous avons une très bonne compréhension de notre situation financière, de nos marges, de nos taux de conversion – toutes ces mesures grâce à Acumatica et les données sont relativement faciles à extraire.

Il ajoute : « Mis à part la composante d’intelligence d’affaires, ce que j’aime vraiment chez Acumatica, c’est la capacité d’automatisation. Grâce à l’outil d’événements d’affaires d’Acumatica, nous avons pu automatiser beaucoup de choses, y compris les courriels transactionnels, la mise à jour des clients sur l’état d’avancement d’un projet ou l’envoi de notifications de certaines activités à l’interne.

Et Sisto souligne qu’Acumatica est une plateforme de croissance.

Des possibilités infinies avec Acumatica

Le thème du CFMA 2025 était « Trouvez des possibilités infinies », qui résonne profondément avec les valeurs fondamentales d’Acumatica qui reposent sur notre engagement envers l’innovation, la flexibilité et l’autonomisation de l’industrie et des clients. Les possibilités sont infinies pour les leaders de la construction et des finances qui cherchent à faire passer leur entreprise au niveau supérieur.

Pour en savoir plus, contactez nos experts dès aujourd’hui. Ils se feront un plaisir de répondre à toutes vos questions et d’organiser une démonstration.