Bâtir un avenir meilleur dans l’immobilier : une entrevue avec Michael Antonelli de Anton Systems, partenaire d’Acumatica.

Dans le domaine de l’immobilier, du développement immobilier et de la gestion immobilière, les décideurs s’éloignent des méthodes manuelles, héritées et retardées de gestion d’entreprise, au profit de plateformes cloud centralisées et de transformation numérique. Aujourd’hui, Michael Antonelli, PDG et président d’Anton Systems, partage ses analyses d’expert sur ces secteurs et explique comment Acumatica Cloud ERP aide les organisations immobilières à se préparer et à réussir dans un secteur plus axé sur les données et connecté.

Pouvez-vous nous parler un peu d’Anton Systems et de ce que vous faites pour les entreprises de développement immobilier.

Anton Systems est un partenaire certifié or chez Acumatica et, depuis plus de trois décennies, nous nous concentrons spécifiquement sur les promoteurs immobiliers, propriétaires et gestionnaires immobiliers. En bref, nous aidons les entreprises à remplacer les tableurs déconnectés et les outils comptables par une solution ERP infonuagique moderne qui devient leur unique source de vérité.

Pour les promoteurs immobiliers, cela signifie soutenir tout le cycle de vie d’une transaction, de l’acquisition de terrains à la construction, en passant par la gestion des propriétés et des actifs, le tout sur une seule plateforme. Nous n’installons pas simplement le logiciel. On le configure. Nous migrons les données. On entraîne l’équipe. Nous restons avec les clients à long terme pour nous assurer que le système transforme réellement leur façon de travailler.

Comment les entreprises modernes de développement immobilier optimisent-elles leurs opérations — ou comment devraient-elles le faire?

L’immobilier en général et ses différents secteurs ont historiquement été des retardateurs technologiques, mais la plupart des promoteurs sont aujourd’hui à un stade de transformation numérique. Ils s’éloignent des tableurs et des flux de travail manuels pour des plateformes infonuagiques qui centralisent le projet, les données financières et opérationnelles. Le grand déblocage vient de la standardisation des processus — comme la budgétisation, les engagements et les retraits de prêts — et de l’automatisation du flux d’information du terrain vers la comptabilité.

Pour quiconque utilise encore des logiciels comme QuickBooks et Excel, passer à une solution ERP infonuagique comme Acumatica est l’étape la plus importante qu’ils peuvent franchir. Cela leur donne une visibilité en temps réel des coûts et des rapports multi-entités qu’ils ne peuvent pas obtenir avec le logiciel qu’ils ont actuellement.

Travailler avec Anton Systems garantit que ce changement n’est pas seulement un échange logiciel, mais une transformation guidée, avec des configurations propres à l’immobilier, la migration de données et la formation — le tout géré par une équipe qui fait cela pour les développeurs et gestionnaires immobiliers depuis plus de trente ans.

Quelles tendances et innovations clés façonnent la transformation des entreprises pour le développement immobilier?

Nous observons trois tendances importantes. Premièrement, l’adoption du cloud s’accélère parce que les équipes veulent un accès de n’importe où et une intégration plus facile avec leurs autres outils. Deuxièmement, tout le monde veut une visibilité en temps réel sur le budget versus le coût réel pour compléter le remboursement du prêt à chaque projet. Et troisièmement, la montée de l’automatisation et des premiers outils d’IA aide les entreprises à réduire le travail manuel et à prévoir avec plus de précision. Tout cela pousse les entreprises vers des plateformes infonuagiques unifiées où le développement, la construction, la comptabilité et la gestion immobilière sont connectés.

Quels sont les plus grands défis opérationnels en gestion d’entreprise pour cette industrie? Comment conseilleriez-vous aux entreprises d’y répondre?

Les problèmes les plus importants viennent de la fragmentation. Les promoteurs immobiliers gèrent souvent des entités complexes, des budgets, des retraits de prêts et des engagements dans Excel, des courriels, des partages de fichiers — vous nommez tout. Cela mène à des erreurs, des retards et des versions contradictoires de la vérité. Notre conseil est d’aborder à la fois le processus et la technologie ensemble. Standardisez la gestion de vos projets et entités et soutenez cela avec une solution ERP infonuagique axée sur l’immobilier. Et ne sautez pas la partie gestion du changement, car la formation et l’adoption font ou défont toute transformation.

C’est pourquoi Anton Systems associe chaque mise en œuvre d’Acumatica à des services d’intégration structurée, de migration de données et de formation experte, afin que les équipes adoptent des processus cohérents et utilisent réellement le système comme source unique de vérité au quotidien.

Selon votre expérience, quelles stratégies de gestion d’entreprise se sont avérées les plus efficaces dans votre secteur clé? Comment les solutions ERP infonuagiques, comme Acumatica, peuvent-elles soutenir ces stratégies?

Les meilleurs promoteurs immobiliers pensent en termes de portefeuilles, pas de projets individuels. Ils insistent sur la visibilité en temps réel, des structures de codage cohérentes et des tableaux de bord clairs, afin de pouvoir comparer la performance entre les entités. Un système comme Acumatica soutient cela en réunissant les finances multi-entités, la comptabilité de projets, les engagements et les retraits de prêts en un seul endroit. Cela devient essentiellement leur colonne vertébrale opérationnelle.

Quelles fonctionnalités les entreprises devraient-elles rechercher dans les logiciels ERP de développement immobilier?

On dit toujours aux gens de chercher quelques indispensables. Par exemple:

• Une vraie comptabilité multi-entité et interentreprises.

• Une gestion des coûts de projet solide, non seulement pour les budgets, mais aussi pour les engagements, les ordres de modification, et la valeur la plus importante : le coût d’achèvement.

• Flux de travail intégrés de remboursement et de financement de prêts.

• Gestion des contrats et des engagements.

• Conformité.

• Rapports flexibles.

• Et des tableaux de bord basés sur les rôles.

Si une entreprise détient des actifs stabilisés, la gestion intégrée des biens immobiliers est aussi un grand avantage.

Selon vous, à quoi ressemblera l’avenir de l’industrie du développement immobilier? Comment pensez-vous que la technologie d’affaires, comme Acumatica, peut soutenir cet avenir?

Cette industrie spécifique sera plus axée sur les données et plus connectée, car les promoteurs immobiliers s’appuient sur des données opérationnelles financières en temps réel pour prendre des décisions plus rapidement et gérer les risques. Les systèmes infonuagiques agiront comme la colonne vertébrale numérique reliant les outils ERP et de construction, ainsi que la gestion de la relation client (GRC) dans certains cas, et la gestion immobilière avec l’analytique en jeu. Acumatica est bien positionné pour cet avenir parce qu’il est flexible, natif du cloud, et intègre déjà des choses comme l’IA et l’analytique avancée. Les promoteurs immobiliers qui s’appuient sur ce type de transformation — soutenus par des partenaires comme Anton Systems qui comprennent à la fois le logiciel et l’industrie — pourront mieux contrôler les coûts, satisfaire leurs prêteurs et investisseurs, et rester compétitifs.