Un vétéran de l’ERP s’attaque à la 12e mise en œuvre, Acumatica pour les franchisés

Transcription vidéo : BLD Brands

BLD Brands est un important groupe de restauration. Nous avons 134 restaurants dans dix États. Nos deux plus grandes franchises sont Papa John's et Hardee's. Nous avons aussi notre propre concept, Spaghetti Warehouse. Quand je me suis joint à l'entreprise il y a sept mois, j'ai tout de suite vu un vrai défi. Nous voulions poursuivre notre expansion, mais suite à des acquisitions précédentes, nous utilisions huit plans comptables différents, quatre calendriers comptables distincts et un système Sage Pro obsolète. C'était un vrai cauchemar. Harmoniser l'ensemble de nos données sur un logiciel de pointe allait faire toute la différence. Pour BLD Brands, Acumatica nous a semblé être la solution idéale. Ils étaient à la recherche d'une solution financière très performante et d'un outil qui ne freinerait pas leur croissance future. L'avantage d'Acumatica réside dans sa capacité à créer facilement des succursales, ce qui a permis à BLD Brands d'avoir une vue d'ensemble et précise de chaque entité. Il s'agissait en fait de ma douzième implémentation d'ERP au cours de ma carrière, ce qui m'a permis d'acquérir une solide expérience avec de nombreux systèmes différents. Parmi les solutions finalistes, outre Acumatica, nous avons finalement opté pour NetSuite, Intact et Microsoft Dynamics NAV. L'un des points forts d'Acumatica était ses licences utilisateur illimitées. Nous sommes présentement en négociations pour l'acquisition d'un groupe de deux cents restaurants, ce qui nous permettrait d'ajouter tous ces utilisateurs sans craindre une augmentation soudaine et importante de nos coûts informatiques. C'est un avantage considérable. Grâce à l'aide de Premier Computing, on a pu réaliser l'implémentation en deux mois et demi seulement. David et son équipe chez Premier Computing ont été d'une aide précieuse tout au long du processus. Ils nous ont donné d'excellents conseils et une formation solide. Dès que des questions ou des problèmes sont apparus, ils ont su réagir immédiatement. Nous avons procédé par étapes. Nous avons été agréablement surpris de constater une amélioration significative des fonctionnalités, même à ce stade préliminaire du processus. Apprendre les subtilités d'Acumatica n'a pas été difficile. Son utilisation est d'une simplicité remarquable. Je peux maintenant entrer mes données comptables pour mes vêtements en une journée au lieu de quatre. Notre stratégie à long terme vise à faire croître l'entreprise pour atteindre plus d'un millier de magasins et un chiffre d'affaires d'un milliard de dollars au cours des cinq prochaines années. Dans ce contexte, on veut maîtriser nos coûts d'infrastructure et éviter de développer constamment nos fonctions administratives. Acumatica nous offre la plateforme idéale pour y parvenir.