Dukathole, un fabricant sud-africain de briques avec des plans de croissance importants, a abandonné une implémentation ERP de Sage qui lui a laissé une gestion des stocks peu fiable et la gestion de six systèmes financiers différents répartis sur six divisions. En conséquence, la croissance de l’entreprise a freiné alors qu’elle avait des difficultés avec la consolidation manuelle des données Excel, des relevés clients retardés et des niveaux d’actions inexacts. Le seul membre du personnel informatique de l’entreprise a eu des difficultés avec la maintenance des systèmes, une connexion Internet peu fiable et des coûts élevés.

Avec Acumatica, Dukathole a rationalisé les opérations, obtenu un accès aux données en temps réel de n’importe où et amélioré la gestion des stocks. Ils sont passés d’une entreprise de fabrication de briques à une entreprise de construction complète avec huit sites de fabrication. Ils fabriquent les briques de béton qu’ils utilisent pour construire 10 maisons par jour. En utilisant les outils low-code d’Acumatica, les dirigeants ont créé un système d’alerte de livraison pour ses 30 camions de livraison, ce qui leur permet de gagner du temps lors de la livraison des briques.