Firewire Surfboards, un fabricant de planches de surf écoresponsable, fonctionnait avec un système ERP désuet qui manquait de visibilité entre les entités, nécessitait des rapports financiers manuels et s’effondrait fréquemment, frustrant les équipes internationales. Avec des opérations couvrant les États-Unis, le Royaume-Uni, l’Australie et la Thaïlande, l’entreprise a eu du mal à gérer sa croissance rapide et ses besoins en données. Le système obsolète nuisait à l’efficacité, laissant l’équipe dépendante des solutions de contournement et des processus manuels.