La gestion de 13 marques diverses sur des instances ERP héritées déconnectées a créé d’importants obstacles opérationnels pour Kelly Products. Les équipes ont eu des difficultés avec des processus manuels inefficaces, y compris les transferts interentreprises sur papier qui retardaient les cycles de rapports critiques chaque mois. Les deux systèmes d’inventaire fonctionnaient séparément de la comptabilité, obligeant le personnel à dupliquer la saisie des données. Ces silos de données bloquaient la visibilité en temps réel et empêchaient une collaboration fluide. En conséquence, les systèmes cloisonnés ont entravé les opérations.

Kelly Products a uni ses 13 marques diverses sur une plateforme puissante. Acumatica a automatisé ses rapports financiers et ses transferts interentreprises, réduisant drastiquement le travail manuel et les erreurs. L’équipe a un accès en temps réel à des données d’inventaire et financières précises. Cette intégration fluide a simplifié les flux de travail et réduit considérablement les délais de fermeture de fin de mois. Kelly Products a connecté son logiciel de planification des ressources de fabrication, MRP2, à Acumatica et a créé une connexion à l’API Acumatica pour les paiements par carte de crédit.