M3 Technology Group conçoit, construit et installe des systèmes audiovisuels clés en main et fonctionnait sur un système ERP sur site désuet appelé Everest Software, qui freinait la croissance et l’efficacité. Le système manquait de suivi en temps réel des coûts des projets, nécessitait une saisie manuelle des données et était lent sur les VPN, ce qui frustrait les équipes mobiles. Créer des devis avec 20 à 50 postes prenait 30 minutes, et les notifications étaient peu fiables. L’entreprise n’avait pas de rentabilité des coûts de projet en temps réel.