Roberts Glass, spécialiste commercial des murs-rideaux en verre et des systèmes, exploitait les anciens systèmes Sage 50 et des tableaux Excel. Les informations du projet étaient stockées sur les ordinateurs des gestionnaires de projet individuels, donc ils n’avaient aucune information sur l’étape du projet, ses coûts ou ses marges brutes. Les cadres n’avaient pas accès en temps réel aux KPI critiques, tandis que les gestionnaires de projet avaient du mal avec des données incompatibles.

Avec Acumatica Construction Edition, Roberts Glass a obtenu une visibilité financière en temps réel, une gestion de projet simplifiée et une intégration fluide avec ExakTime pour un suivi précis des coûts de main-d’œuvre. Les équipes de terrain ont obtenu des mises à jour instantanées des projets via l’accès mobile, réduisant les erreurs et améliorant l’efficacité. Des tableaux de bord personnalisés ont fourni aux employés des indicateurs clés de performance clés, économisant du temps et augmentant la productivité. Ces améliorations ont permis à l’entreprise de doubler ses revenus tout en maintenant ses marges bénéficiaires.