Smartnumbers a pour mission de rendre les communications vocales plus sûres et plus sûres tout en réduisant la fraude. Smartnumbers authentifie les appelants et détecte les fraudeurs en temps réel pour créer des expériences d’appelant sans friction pour les clients tout en économisant des millions de dollars en pertes de fraude. Smartnumbers travaille avec certaines des plus grandes organisations mondiales, couvrant un large éventail de secteurs tels que les services bancaires de détail et d’investissement, les agences gouvernementales locales et nationales, le commerce juridique, l’assurance et le commerce de détail.
Pendant des années, Smartnumbers a mené ses activités sur 12 systèmes cloisonnés qui n’étaient pas connectés à son principal montage financier. En conséquence, les systèmes déconnectés ont rendu les opérations « moins que souhaitables », dit Ryan Low, Smartnumbers' Dirigeant principal des finances.
« Nous avions un système comptable, des systèmes de reporting périphériques, un GRC, qui était Salesforce, des applications distinctes pour les demandes de remboursement de dépenses et les bons d'achat et la gestion des actifs, et deux systèmes de facturation », explique Low. « La visibilité dans l’ensemble de l’entreprise a été difficile. Seules certaines personnes avaient accès aux données. Ainsi, on s’est beaucoup fié à leurs rapports, mais ils n’ont pas été faits en temps opportun, car ils n’ont été faits qu’une fois par mois ou de façon ponctuelle lorsque quelqu’un l’a demandé.
Sans accès centralisé à des données précises, l’entreprise a eu du mal à concilier les écarts entre autant de systèmes, ce qui s’est avéré long et difficile. Les systèmes de facturation étaient anciens et fragiles, et traitaient les données lentement.
« Une fois que vous avez commencé le processus, vous ne pouviez pas l’interrompre », dit Low. « C’était inflexible parce que vous ne pouviez l’exécuter qu’à certains moments du mois, et tout le reste a été mis au second plan. La fin du mois a été rigide et prolongée. Nous n’avons pas pu fermer le mois pendant au moins sept à 10 jours ouvrables.
Les employés ont passé beaucoup de temps à effectuer des processus manuels, tels que le déplacement des données entre les systèmes et la prise en charge des systèmes matériels et logiciels hérités sur site. Les applications bricolées manquaient d’agilité et se sont avérées rigides et difficiles à adapter aux nouvelles technologies. Par conséquent, ils ne pouvaient pas faire preuve de souplesse pour répondre aux besoins changeants de l’entreprise. Les employés ne pouvaient pas facilement accéder, partager ou analyser les données de manière significative parce qu’ils n’avaient pas de rapports en temps réel et ne pouvaient recevoir des données opérationnelles que des mois après les opérations.
Smartnumbersles dirigeants savaient qu’ils avaient besoin d’une meilleure solution d’affaires et d’une plus grande résilience pour développer l’entreprise de manière rentable.
La société voulait une plate-forme facile à utiliser et basée sur le cloud qui s’adaptait à un nombre croissant d’utilisateurs à un prix abordable. Smartnumbers avait besoin d’une plate-forme avec la flexibilité de faire évoluer la solution en intégrant un montage financier avec GRC, rapports intégrés, demandes de remboursement et facturation des dépenses.
« Lorsque nous avons commencé à chercher une plate-forme de remplacement, nous avons examiné toutes les principales alternatives. Nous avons examiné SAP Business One, Oracle NetSuite et Sage, et testé SAP B1 et Acumatica », explique Low.