Avant Acumatica, Gilfresh Produce utilisait des feuilles de calcul Excel et une version de base de Microsoft Dynamics NAV non pleinement opérationnelle, ce qui compliquait la consolidation des données opérationnelles et financières de 450 à 500 références quotidiennes réparties dans plusieurs services. Les gestionnaires avaient de la difficulté à recueillir et à analyser les données suffisamment rapidement pour faciliter la prise de décision dans un environnement dynamique.