Le visage des affaires est en constante évolution. Pour suivre et rester compétitives, les entreprises doivent être agiles et agiles. Ils doivent développer de nouvelles façons de s’adapter aux environnements en évolution, aux circonstances du marché et aux demandes des clients.

Bien qu’elle soit essentielle pour aider les organisations à s’adapter au changement, la technologie peut parfois être plus une camisole de force qu’un outil de soutien et de habilitation. Les systèmes de gestion d’entreprise limitent trop souvent votre entreprise au lieu de libérer le potentiel et d’aider votre organisation à prospérer et à se développer.

Les fournisseurs de technologie doivent fournir des conseils, des « meilleures pratiques » et des configurations prêts à l’emploi fondées sur des données et une expérience du monde réel de ce qui fonctionne le mieux. Mais cette approche normative devrait être associée à une approche qui permet aux organisations d’adapter les configurations système à leurs pratiques commerciales stratégiques. Pour réaliser leurs ambitions de croissance, les entreprises émergentes doivent veiller à éviter de se retrouver liées par une technologie restrictive. Comme le dit Adam Stoffel, directeur des services d’information commerciale pour POLYWOOD, client d’Acumatica : vous devez « adapter le système à l’entreprise, pas l’entreprise au système ».

Cela peut sembler être une chimère , et pour une bonne raison. De nombreux systèmes technologiques de gestion d’entreprise sont restrictifs et leur adaptabilité limitée oblige les clients à modifier leurs processus métier pour s’adapter à ce dont le produit est capable. C’est très frustrant, et Acumatica l’obtient.

Acumatica croit que la technologie de gestion d’entreprise que vous choisissez doit être construite sur les meilleures pratiques et être en mesure de prendre en charge les changements nécessaires pour convenir à votre entreprise.  Nous sommes d’accord avec Adam. Vous ne devriez jamais avoir à changer votre entreprise en fonction de la technologie.

Dans cet article, qui est le deuxième de notre série sur ce qui rend Acumatica différent, nous parlerons de ce à quoi devrait ressembler cette adaptabilité, pourquoi elle est importante et comment les autres clients d’Acumatica en bénéficient.

Qu’Est-Ce Que « Adaptabilité » Signifie Vraiment ?

Avec Acumatica, l’adaptabilité et la configurabilité signifient simplement que vous avez la liberté et la latitude de changer le système. Cela signifie laisser vos experts en processus métier, qui connaissent déjà vos opérations de fond en bout, apporter des modifications au système via l’interface utilisateur, sans développeurs. Vous n’avez pas besoin de perturber vos flux de travail, de mettre le système hors ligne ou de vous enfermer dans une version obsolète.

Nous vous donnons une centrale logicielle entièrement équipée que vous pouvez utiliser directement hors de la boîte, mais il est également complètement ouvert et prêt à prendre sur toutes les personnalisations que vous avez besoin de jeter à elle. Lorsque nous disons que vous pouvez faire du système le vôtre, c’est ce que nous voulons dire.

Cela signifie donner à vos experts en processus métier la possibilité de modifier (et de modifier à nouveau) les flux de travail, la logique métier, les rapports et les intégrations. Vous pouvez configurer des protocoles de sécurité basés sur les rôles, configurer des tableaux de bord pour vous montrer les informations dont vous avez besoin lorsque vous en avez besoin, personnaliser la façon dont les données sont collectées et analysées, et bien plus encore.

Pourquoi Est-Ce Important ?

Gérer une entreprise dans le marché en évolution constante et en évolution rapide d’aujourd’hui est très compliqué et nécessite une vision ainsi que la capacité de s’adapter au changement. La mise en œuvre d’un système de planification des ressources d’entreprise (PGI) devrait être efficace, mais peut être complexe et prendre beaucoup de temps. Mais à la fin de chaque mise en œuvre, vous devriez pouvoir compter sur la technologie pour vraiment soutenir votre entreprise alors que vous vous déplacez et vous adaptez à la vitesse et aux turbulences du marché.

Lorsque les circonstances changent et que le paysage commercial change, la dernière chose que vous voulez entendre est qu’au lieu d’être agile et agile, vous êtes limité à la structure rigide d’un système ERP inflexible. Cela pèsera sur votre entreprise et ralentira, voire arrêtera, votre croissance, comme laisser l’ancre dans l’eau lorsque vous essayez de mettre votre navire en pleine voile.

Qu’est-ce que les autres clients ont à dire ?

Les clients d’Acumatica ont beaucoup à dire sur la flexibilité du système et sur la façon dont il a amélioré, renforcé et rationalisé leurs opérations commerciales. Voici quelques exemples à travers les industries Acumatica sert :

James Day, cofondateur et directeur de l’exploitation de Mous, un détaillant, distributeur et fabricant d’accessoires technologiques haut de gamme de premier plan basé au Royaume-Uni.

« Acumatica vous permet de faire des affaires comme vous le souhaitez et de contourner vos besoins uniques. Cela vous fait réfléchir et identifier où cela vous aidera dès la sortie des sentiers battus, mais il est également flexible et agile, vous permettant de réfléchir à vos processus et d’apporter de légers changements comme bon vous semble.

Clyde Attard, directeur des ventes de P. Cutajar & Co. Ltd. — un distributeur et détaillant familial de cinquième génération de biens de consommation en évolution rapide (FMCGs).

« Lorsqu’il s’agit d’une solution ERP, il était impossible de trouver quelque chose qui réponde à toutes les facettes de notre entreprise. Acumatica nous donne la possibilité de sélectionner et de connecter des solutions technologiques qui sont essentielles à nos besoins commerciaux en constante évolution ; c’était crucial. Nous opérons dans de nombreux secteurs de produits différents, qui viennent avec des exigences complexes pour chacun. Acumatica, en tant que plate-forme technologique, agit comme une abeille mère embrassant toutes nos applications commerciales de manière transparente.

Taylan Sevimli, directeur du développement des affaires de Tayse Rugs—un fabricant et fournisseur de tapis fabriqués à la machine.

« L’une des meilleures choses à propos d’Acumatica est sa personnalisation, en particulier l’interface utilisateur. Je peux modifier les écrans, les processus et les flux de travail. Je peux également créer des rapports personnalisés en connectant des tables, en combinant des tables, puis en [générant] une seule table qui contient toutes les informations dont j’ai besoin.

Patrick Madison, directeur financier, Korpack, une société de solutions d’emballage.

« Acumatica nous aide à collecter les données dont nous avons besoin pour prendre des décisions éclairées, et nous sommes très bons pour prendre ces données et les transformer en décisions exploitables. Nous pouvons le faire parce qu’Acumatica est si personnalisable et nous permet de le faire à la volée, sur la base de données en direct.

Conclusion

Nous croyons que toutes les entreprises ont droit à un système de gestion d’entreprise qui commence par les meilleures pratiques tout en s’adaptant aux processus d’affaires stratégiques. Cela réduit les coûts de mise en œuvre sans lier leurs opérations. C’est quelque chose qu’ils devraient exiger de leurs fournisseurs de technologie.

Avec Acumatica, les clients peuvent s’y attendre en toute confiance. Nous avons conçu notre système afin que vos experts en processus métier, sans l’aide de développeurs, puissent le modifier et le configurer en fonction de vos besoins.

Pour en savoir plus sur ce que l’adaptabilité d’Acumatica peut faire pour votre entreprise, contactez nos experts dès aujourd’hui. Et restez à l’écoute pour le prochain article de notre série sur la différence Acumatica.