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Planifiez en fonction des capacités réelles, et non d'hypothèses. Combinez la planification des capacités finies et infinies au sein d'un même ordre de production et optimisez l'utilisation des outillages, des machines et des centres de travail grâce à une planification sommaire des capacités et à une planification visuelle.
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AcumatiCares
Produit
Planification et planification avancées (APS)
Visualisez les contraintes de ressources et les opérations planifiées avec une planification et une planification de fabrication de pointe puissantes
Planifiez vos ordres de production en amont ou en aval selon une logique finie ou infinie, en vous basant sur les calendriers, les équipes, les pauses, les jours fériés et les optimisations de votre atelier. La solution de planification et d'ordonnancement avancée d'Acumatica Manufacturing Edition intègre les ressources matérielles, les capacités de production et des fournisseurs, les séquences de processus et les calendriers des installations pour une planification et une exécution en temps réel, en fonction des centres de travail, des machines et de l'outillage. La mise à jour des dates d'exploitation, des séquences et des impacts sur les matériaux permet d'obtenir des dates d'achèvement réalistes, vous aidant ainsi à garantir des livraisons fiables, à répondre à la demande des clients de manière rentable, à préserver les centres de travail à capacité limitée et à augmenter le rendement avec les capacités existantes. Relancez les horaires en fonction de l'évolution des priorités et réduisez les corrections apportées aux feuilles de calcul.
Gérez et suivez les horaires de production grâce à un tableau de bord visuel affichant les opérations en fonction de la capacité limitée des machines et des postes de travail. Ajustez les priorités, filtrez pour localiser les commandes et utilisez un code couleur pour les identifier rapidement. Calculez les besoins en matières et en capacité en fonction des ressources réellement disponibles, tandis que les rapports d'utilisation et d'efficacité vous aident à optimiser le retour sur investissement de vos équipements. Ensemble, ces fonctionnalités alignent les décisions de planification sur les réalités de la production afin que vous puissiez répondre à l'évolution de la demande, maintenir la productivité des ressources et livrer les commandes dans les délais.
Principaux avantages de la fabrication de logiciels avancés de planification et de planification pour votre entreprise
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Planification de la capacité finie
Optimisez la planification des ressources sans surcharger les machines ni les centres de travail. Combinez logique finie et infinie au sein d'un même ordre de production, évitez la saturation des centres de travail et utilisez les contraintes d'outillage pour vous assurer que la production dispose des ressources nécessaires pour une exécution dans les délais.
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Planification de la capacité de coupe brute (RCCP)
Vérifiez que vous avez une capacité suffisante pour répondre aux exigences de votre horaire principal. Priorisez les ordres de fabrication pour la planification à l’aide de codes de priorité. Comprendre les demandes de production pour les clients de haut niveau.
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Planification visuelle
Visualisez votre calendrier de production avec une vue graphique des calendriers de commandes de fabrication par centre de travail et par machine. Ajustez les dates et les priorités des contraintes et les horaires fermes à partir du tableau visuel des horaires.
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Capable de promettre (CTP)
Utilisez la logique APS pour les contraintes de capacité finie pour déterminer combien d’unités d’un article seront disponibles d’ici une date ou calculer les dates de disponibilité pour une quantité d’articles pour les commandes client et les soumissions.
Caractéristiques importantes de la planification et de la planification de la fabrication
Calendriers et efficacités de production
Tenez compte des horaires de production, des équipes, des pauses, des jours fériés et des taux d'efficacité réels de votre atelier lors de votre planification, afin que les dates d'opération mises à jour, le séquençage et les impacts sur les matériaux apparaissent au fur et à mesure de votre planification.
Capacité des ressources
Utilisez la planification approximative de la capacité (RCCP) pour planifier, surveiller et gérer le centre de travail, la machine, l’outil et la capacité de main-d’œuvre. La planification limitée prend en compte les durées d’exploitation en fonction de la taille de l’équipage et de l’efficacité de la main-d’œuvre.
Planification de la capacité découpée (PCRC)
Les horaires RCCP ouvrent les ordres de production contre des contraintes de capacité finie. Optionnellement, les ordres sélectionnés peuvent être publiés. Les commandes sont chargées et planifiées dans l’ordre selon la priorité, les dates de contrainte et les numéros de commande de production. La disponibilité des matériaux est prise en compte, y compris les commandes d’approvisionnement telles que les commandes d’achat, les ordres de transfert ou les ordres de production de composants. Les planificateurs peuvent exclure les ordres de planification du RCCP pour se concentrer uniquement sur les ordres de production réels.
Capable de promettre (CTP)
Utilisez la planification et la planification avancées pour déterminer combien d’unités d’un article seront disponibles à une date spécifiée ou calculer les dates de disponibilité pour une quantité d’articles en fonction des contraintes de capacité finie, de la disponibilité des matériaux et des délais de livraison pour le fournisseur.
Utilitaires de planification
Utilisez des filtres pour localiser les commandes de fabrication par commande client, état de planification et autres critères. Identifiez la capacité du centre de travail et de la machine à l’aide d’histogrammes intégrés. Le calendrier codé par couleur facilite l’identification des ordres de fabrication et des opérations.
Tableau visuel de planification
Visualisez votre calendrier de production avec une vue graphique des calendriers de commandes de fabrication par centre de travail et par machine. La planification visuelle permet aux utilisateurs d’afficher les opérations planifiées par rapport aux centres de travail et aux machines pour les ordres de fabrication individuels ou tous les ordres simultanément.
Reprogrammer en fonction des priorités changeantes
Remaniez l'horaire au fur et à mesure que les priorités changent, passez moins de temps à le reconstruire dans des feuilles de calcul et ayez plus d'assurance lorsqu'on vous demande où en est votre commande.
Listes d’expédition
Utilisez les rapports de répartition du poste de travail et de la machine pour une vue claire des ordres de fabrication et des opérations planifiées. Afficher les rapports identifiant les ressources requises pour les ordres de fabrication planifiés.
Horaires fermes
Calendriers fermes pour verrouiller les opérations de production prévues pour les centres de travail et les machines.
Temps de file d’attente, de fin et de déplacement
Améliorez la précision de planification en définissant les temps de finition, de déplacement et de file d’attente pour les opérations de fabrication qui nécessitent un refroidissement, un séchage, un déplacement vers des opérations en amont (telles que des services de fabrication externalisés) et d’autres temps de planification hors production prévus.
Modifications de planification
Ajustez les dates et les priorités des contraintes et les horaires fermes à partir du tableau visuel des horaires.
Afficher les vues
Les planificateurs, planificateurs et gestionnaires d’usine rencontrent fréquemment des défis de planification qui entraînent des inefficacités et des retards de production. Grâce aux résumés des centres de travail et aux vues principales, les équipes obtiennent une vue unifiée des ordres de production, ce qui leur permet de suivre la capacité, les calendriers opérationnels et l’avancement des ordres d’enfants à charge. Cette clarté permet aux planificateurs, planificateurs et équipes de service à la clientèle d’identifier rapidement les retards et de prendre des décisions éclairées pour maintenir la production sur la bonne voie.
Aperçus en temps réel
Obtenez des informations précieuses sur les calendriers de production grâce aux données en temps réel provenant de l'atelier, alimentant des tableaux de bord basés sur les rôles, des requêtes génériques en direct et des actions concrètes. événements d'affaires Pour les notifications poussées lorsque des problèmes de planification nécessitent une action immédiate, l'Assistant IA indique si la production en cours est en retard, à l'heure ou en avance et met en évidence les commandes lancées les plus susceptibles d'être terminées en retard ou de dépasser le budget.
Voyez ce que disent les clients d’Acumatica
