Bob Davis Sales, un distributeur de produits d’infrastructure pétrolière et gazière, a fait face à des inefficacités avec ses systèmes Sage hérités. Il y avait une instance Sage à chacun de ses trois emplacements. Les systèmes cloisonnés ne communiquaient pas, ce qui entraînait des processus de saisie de données longs. L’entreprise a eu des difficultés avec la facturation manuelle, un suivi des stocks incohérent et des processus dépassés, qui sont devenus accablants à mesure que l’industrie rebondissait.

Avec Acumatica, Bob Davis Sales a centralisé les opérations, simplifié la gestion des stocks et amélioré la productivité. Les employés ont adopté des processus efficaces et réduit les tâches manuelles. Les rapports sont devenus plus rapides, et l’accès mobile a permis à l’équipe de vente de recueillir et de consulter les données sur le terrain. L’entreprise a éliminé l’excès d’inventaire et amélioré la confiance des clients grâce à des rapports précis et opportuns.