L’expansion rapide du Groupe SGM, alimentée par des acquisitions, a créé des défis avec des systèmes cloisonnés et des flux de travail manuels basés sur papier. Les données du projet et les informations financières étaient dispersées dans des feuilles de calcul et des outils obsolètes, limitant la visibilité et la réactivité. La direction a reconnu que sans un ERP cohérent basé sur le cloud, le manque de transparence et d’efficacité freinerait la croissance future.

Avec Acumatica à la tête de ses opérations, le Groupe SGM bénéficie d’une source unique de vérité à travers tous les départements et équipes projet. L’entreprise est capable de prendre des décisions rapides, basées sur les données, et de faire émerger de nouvelles opportunités d’innovation. Le personnel de terrain et de bureau travaille avec les mêmes informations à jour, éliminant les erreurs manuelles et réduisant les temps d’attente. Ces améliorations ont solidement orienté l’entreprise vers ses ambitions de croissance, tout en soutenant une main-d’œuvre collaborative et autonome.