Mid-States Comapanies, basée en Iowa, a connu une croissance organique pendant deux décennies en utilisant QuickBooks, JobBOSS et des tableurs pour gérer l’entreprise, qui s’était développée en 12 entités différentes. Essayer de faire fonctionner la fabrication sur JobBOSS, un programme de planification, est devenu lourd et inefficace. Les cadres avaient de la difficulté à suivre les offres sur les ordinateurs des employés, à répondre rapidement aux opportunités et à comprendre où en étaient les projets existants.

Mid-States a rationalisé les opérations, obtenu une visibilité en temps réel des données et automatisé les processus, économisant du temps et réduisant les goulots d’étranglement. Cela a amélioré le suivi des projets, permis des finances consolidées et des flux de travail automatisés. La flexibilité d’Acumatica a permis aux Mid-States d’intégrer rapidement et sans effort les nouvelles acquisitions, de se développer efficacement et d’utiliser des fonctionnalités de fabrication, y compris la gestion des stocks. Des outils low-code ont aidé les Mid-States à créer un rapport quotidien automatisé sur l’état des tâches pour les gestionnaires de projet, ainsi que des formulaires personnalisés auxquels l’équipe des services de terrain accède depuis les chantiers.