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Présentation de la gestion de projet Acumatica en tant que service

Une mise en œuvre ERP réussie, des clients ravis et des partenaires prospères sont les objectifs de la nouvelle offre d’Acumatica, Acumatica Project Management as a Service.
Emad Agha | Le 20 juillet 2022

Présentation de la gestion de projet Acumatica en tant que service

Acumatica, la société d’ERP cloud à la croissance la plus rapide au monde, est heureuse d’annoncer un nouveau service : Acumatica Project Management as a Service. Conçu pour aider nos partenaires à atteindre le succès de la mise en œuvre de l’ERP , le service associe la richesse des connaissances des chefs de projet Acumatica à l’expertise de nos partenaires pour une combinaison imbattable.

Tout d’abord, un peu de contexte

Dès le début, les fondateurs d’Acumatica se sont concentrés sur l’importance du canal partenaire. Les membres fondateurs de l’équipe croyaient que le canal était le canal idéal pour vendre la solution ERP cloud à l’épreuve du temps et pour soutenir les clients tout au long du processus de mise en œuvre de l’ERP. Ali Jani, directeur des produits, Acumatica, explique pourquoi dans un article célébrant le 10e anniversaire d’Acumatica:

Tout ce que nous avons fait dès le premier jour n’était pas d’ajouter des équipes de vente ou de faire des ventes directes. Nous avons reconnu la plate-forme, et la puissance de la plate-forme ne peut être exposée que si nous avons des personnes qui veulent tirer parti de la plate-forme, construire des produits et adapter la solution ERP pour leurs clients finaux. Nous ne pouvons pas être des experts dans tous les secteurs verticaux et nous avions besoin du canal des partenaires pour nous aider avec leurs connaissances et leur expertise dans le domaine afin de tirer parti de la plate-forme, de créer des personnalisations et d’utiliser nos ensembles d’outils pour fournir des solutions.

Il ajoute: « Cela nous a vraiment aidés à assurer une différenciation en construisant un produit très adaptable, puis en restant fidèles au canal. Nous ne sommes pas en concurrence avec notre chaîne, nous avons le meilleur programme de chaîne sur le marché, et cela nous aide à nous concentrer sur une chose, faire de nos partenaires un succès.

En plus de notre promesse de non-concurrence, notre programme de partenariat primé Acumatica offre une excellente formation, un soutien continu et les marges et conditions les plus généreuses de l’industrie. Désormais, Acumatica Project Management as a Service aidera nos partenaires à développer davantage leurs activités Acumatica.

Acumatica Project Management as a Service Détails

Avec Acumatica Project Management as a Service, nos partenaires travaillent directement avec des chefs de projet certifiés Acumatica, qui les aident à mener à bien chaque étape du cycle de vie de la mise en œuvre de l’ERP. Les partenaires peuvent choisir entre deux options de service.

L’option de gestion de projet standard comprend :

  • Planification du projet
  • Réunion de lancement
  • Réunion hebdomadaire de gestion de projet
  • Réunions hebdomadaires sur l’état de l’équipe de base
  • Rapport d’étape hebdomadaire
  • Outil de plan de projet

L’option de gestion de projet Premier, recommandée pour les projets de type entreprise, comprend les services ci-dessus ainsi que des mises à jour périodiques de suivi et d’état, des réunions mensuelles du comité directeur, une surveillance du journal des tâches / problèmes et un tableau de bord personnalisé.

Les partenaires bénéficient de l’une ou l’autre option. Ils travailleront en étroite collaboration avec les chefs de projet experts d’Acumatica pour surveiller et contrôler les projets en gérant le changement de portée, en fournissant des rapports d’étape sur les projets, en maximisant les ressources, en facilitant les communications, en définissant les attentes. Les gestionnaires de projet très expérimentés stimuleront également les activités d’amélioration continue.

En fin de compte, les partenaires apprendront à gérer des implémentations ERP très efficaces à l’aide du processus de mise en œuvre en huit étapes d’Acumatica, des meilleures pratiques de leur catégorie et du cadre de déploiement du succès d’Acumatica, illustré ci-dessous.

Présentation de la gestion de projet Acumatica en tant que service

La gestion de projet Acumatica en tant que service convient-elle à chaque partenaire?

La gestion de projet Acumatica en tant que service n’est peut-être pas pour tout le monde, mais elle peut l’être.

Si un partenaire souhaite des projets productifs, une productivité accrue de l’équipe, des processus internes améliorés et des performances d’équipe interfonctionnelles, alors ce service est un excellent ajustement. C’est également un excellent choix pour les partenaires qui souhaitent équilibrer efficacement le travail et éliminer les outils de suivi et de surveillance redondants.

Pour en savoir plus sur le nouveau service, qui est disponible dans le cadre du programme d’aide à la mise en œuvre standard ou en tant que service autonome, contactez votre gestionnaire de compte partenaire (PAM) ou créez un cas d’aide à la mise en œuvre pour parler à un membre de l’équipe Acumatica Services.

Et pour en savoir plus sur la façon de devenir un partenaire Acumatica ou sur le logiciel ERP cloud d’Acumatica, contactez nos experts dès aujourd’hui.

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Chef de projet principal chez Acumatica
Catégories : Partenaires

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