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Acumatica construit une culture d’inclusion et d’égalité des sexes en autonomisant les femmes dans la technologie

L’égalité des sexes est toujours un objectif non atteint pour de nombreuses femmes dans le domaine de la technologie, mais Acumatica travaille avec diligence pour combler l’écart. Voici comment.
Martha Lucia Groulx | Le 27 octobre 2022

Acumatica construit une culture d’inclusion et d’égalité des sexes en autonomisant les femmes dans la technologie

Nous vivons dans un monde de changement continu, où la façon dont nous travaillons s’est transformée et où les normes et les pratiques de longue date ne sont plus acceptées. Il suffit de regarder la main-d’œuvre : il y a des décennies, la plupart des professions étaient principalement occupées par des hommes. De grands progrès ont eu lieu au fil des ans, et aujourd’hui, nous voyons 47% de la main-d’œuvre mondiale composée de femmes. Pourtant, le catalyseur le plus important d’une grande partie du changement et de la transformation qui façonne notre travail actuel et notre environnement social – le secteur de la technologie – est la seule industrie qui est à la traîne en matière d’équité entre les sexes.

Dans un monde en constante évolution, il y a des domaines où le maintien du statu quo est inacceptable. Avec seulement 26,7% de la main-d’œuvre technologique composée de femmes, un écart dramatique entre les sexes existe toujours.

Comment pouvons-nous surmonter cette disparité entre les sexes dans l’industrie de la technologie?

Chez Acumatica, nous pensons qu’une partie importante de la réponse réside dans la construction d’une culture de célébration, d’inspiration et d’unité des femmes dans la technologie et dans la création de processus et de programmes pour soutenir et développer ces efforts. Au-delà des mots, notre engagement est fondé sur une conviction solide comme le roc que la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) n’est pas seulement quelque chose que nous devrions faire, mais est également un idéal qui est intégré dans qui nous sommes en tant qu’organisation en croissance et en évolution.

Comment Acumatica s’attaque à l’écart d’égalité

Cela commence par donner la priorité à la promotion d’un environnement de travail inclusif, garantissant ainsi que chaque personne est valorisée pour ce qu’elle est et ce qu’elle apporte à la table. Un élément clé de notre programme AcumatiCares est dédié à la promotion de l’égalité des sexes, en offrant l’égalité des chances aux femmes qualifiées et en leur offrant l’équilibre travail-vie personnelle si essentiel pour réussir.

En tant que directrice des services humains chez Acumatica, j’ai eu le privilège d’entendre bon nombre de nos employées nous parler de ce dont elles ont besoin pour s’épanouir et réussir dans l’environnement technologique d’aujourd’hui. Les mots qu’ils utilisent et les expériences qu’ils partagent aident non seulement à façonner notre approche des questions de genre, mais offrent également une illustration convaincante de nos programmes et de notre culture à l’appui des femmes.

Grâce à la flexibilité et au soutien

Pour les mères qui travaillent, il est difficile de jongler entre les responsabilités professionnelles et personnelles, et cela nécessite des horaires flexibles. Selon Irina Barber, directrice du marketing intégré et de la génération de la demande chez Acumatica, l’entreprise est sensible à ses besoins uniques.

J’ai rejoint Acumatica il y a deux ans, et c’était l’une des meilleures décisions que j’ai prises dans ma carrière. En plus de mon rôle de marketing, j’ai un autre travail important: je suis mère de trois petites filles. Bien que ma vie de famille me garde très occupé, je n’avais pas l’intention de ralentir ma carrière, et Acumatica m’a donné une occasion unique de pouvoir bien faire ces deux emplois passionnants.

Chez Acumatica, nous avons une culture établie de soutien aux mères , d’avoir de grands collègues inspirants qui sont des mères et des professionnels prospères à d’excellentes politiques pour soutenir les mères. Par exemple, lorsque j’attendais mon troisième bébé, l’entreprise a investi dans une station de lactation Mamava à la fine pointe de la technologie afin que moi et d’autres mères puissions venir au bureau quand nous le voulions et participer également à des réunions d’affaires.

Grâce à Acumatica, mes trois filles grandissent en sachant qu’elles n’ont pas besoin de choisir entre la maternité et la carrière.

Sonia Tanase, responsable de l’acquisition de talents, Acumatica, fait écho au sentiment d’Irina.

L’une des choses que j’aime dans mon travail chez Acumatica est la flexibilité. En tant que mère qui travaille avec deux jeunes enfants, il est important pour moi d’avoir de la flexibilité et de l’équilibre pour être en mesure de faire mon travail, et en même temps, d’être en mesure de prendre soin des besoins de ma famille. Je me sens responsabilisée dans mon rôle. J’aime le fait d’avoir la propriété des projets sur lesquels je travaille et d’être reconnu pour le travail que je fais. J’aime pouvoir être créatif, sortir des sentiers battus, être stratégique et trouver des solutions. Je vois vraiment l’impact de mon travail.

Tejal Rastogi, directeur du marketing, Génération de la demande, s’est taillé un « excellent cheminement de carrière » grâce à la flexibilité et au soutien d’Acumatica.

Ce que j’aime le plus chez Acumatica, c’est la flexibilité de travailler à domicile et la possibilité d’ajuster mes heures. Cela a été un grand avantage pour ma famille et me permet d’être à la fois une mère et d’avoir une carrière. L’entreprise s’efforce de donner un bon équilibre travail-vie personnelle, ce qui, en tant que nouvelle maman, est très important pour moi. Je peux faire mon travail presque n’importe où et je peux prendre le temps dont j’ai besoin pour les articles de famille sans aucun doute.

Grâce à l’autonomisation

L’autonomisation consiste à prendre le contrôle de sa vie et à avoir confiance en ses capacités. Cela signifie qu’il faut offrir aux femmes les possibilités, la formation et les ressources dont elles ont besoin pour réussir. Kim Plank, customer success marketing manager, travaille chez Acumatica depuis quatre ans et demi, et pendant ce temps, elle a profité de ces opportunités pour s’établir en tant que solide professionnelle du marketing dans l’industrie informatique.

Chez Acumatica, je suis mise au défi d’être la meilleure dans mon travail que je peux être, et je vois une multitude d’autres femmes ici faire la même chose. Nous nous encourageons les uns les autres et apprenons ce que les autres ont accompli. Savoir que je fais partie d’une entreprise où la responsabilité envers la communauté dans son ensemble est aussi quelque chose qui intéresse Acumatica résonne vraiment avec moi. Le fait qu’il s’aligne également sur l’autonomisation des femmes et de la prochaine génération m’a rendue particulièrement fière de la décision que j’ai prise de venir rejoindre TEAM Acumatica - et continue de me motiver chaque jour. 

Jessica Pidgeon, directrice principale, Programmes de partenariat (qui figure sur la liste des femmes de la chaîne de CRN pendant deux années consécutives), attribue également à Acumatica le crédit d’avoir permis aux femmes de réussir dans une industrie dominée par les hommes. Elle croit en outre que les femmes doivent tirer parti des opportunités et utiliser leur voix pour s’élever.

Je me suis sentie très responsabilisée en tant qu’employée chez Acumatica. La haute direction m’a donné l’occasion de grandir dans l’organisation ainsi que d’être visible dans l’écosystème plus large. L’équipe adopte un leadership éclairé et de nouvelles idées sur la façon dont nous pouvons constamment améliorer le service que nous fournissons à nos clients et partenaires.

Je me sens tellement chanceuse d’avoir une organisation qui embrasse la diversité, les femmes et les contributions que nous offrons. Nous avons beaucoup à dire!

Divya Ganesh fait écho aux pensées de Kim et Jessica sur l’importance de supprimer les limitations. Commençant sa carrière dans la technologie en tant que développeur, Divya a réalisé qu’elle était passionnée par le côté commercial de l’équation et a rejoint l’équipe D’Acumatica il y a trois ans. En tant que directrice principale du marketing produit d’Acumatica, elle a été en mesure de développer son équipe, d’élargir la charte de son équipe et de dynamiser la marque de marketing produit d’Acumatica.

Mon titre ne me limite pas; le seul facteur limitant est ma confiance dans la capacité et la capacité de mon équipe à livrer. Les statistiques révèlent que les rôles centrés sur les produits dans la technologie sont des sports dominés par les hommes. Mais, au crédit d’Acumatica, mon sexe ne dicte pas ce qui est possible ou réalisable - mon travail et le travail de mon équipe le font. C’est un puissant habilitant, et je suis reconnaissant à Acumatica pour cela.

Grâce à des opportunités de leadership et à une partie essentielle de l’équipe

Alors qu’un nombre croissant de femmes occupent des postes de direction dans tous les secteurs, Acumatica est passionnée par l’avancement des femmes dans la technologie. Adriana Flores, gestionnaire du programme de marketing partenaire, apprécie les opportunités d’avancement professionnel:

Acumatica est accueillante et embrasse la diversité et de nouvelles voix. L’équipe facilite les occasions d’établir des relations et de la crédibilité au sein d’Acumatica et avec les partenaires. Il est encourageant de voir des pairs féminines promues à des postes de direction au cours de la dernière année.

Stephanie Gamble, adjointe à l’administration des affaires, fait écho aux pensées d’Adriana :

J’aime voir un certain nombre de femmes dans des rôles de leadership et être en mesure de venir à chacune d’entre elles dans diverses situations pour obtenir des conseils et des conseils. J’apprécie également le fait que ma croissance en tant qu’employée soit priorisée de haut en bas. Acumatica fait un excellent travail pour mettre en évidence les femmes d’Acumatica et leurs nombreuses contributions vitales à l’entreprise.

Sarah Kurpe, directrice de compte associée majeure, qui travaille chez Acumatica depuis cinq ans, a accédé à un poste de direction chez Acumatica. Elle encourage les femmes à se débarrasser de toute croyance limitante, à apprendre de nouvelles choses, à comprendre ce qui peut les empêcher d’aller de l’avant et à assumer davantage leurs rôles.

Aider d’autres femmes à découvrir plus de leurs forces et explorer ce potentiel sont souvent essentiels à la réussite. Beaucoup de femmes ici à Acumatica m’ont démontré cela et continuent de m’encourager à adopter de nouvelles idées et à élargir ma pensée. Notre équipe de direction m’a encouragé à travailler dans des domaines en dehors de ma zone de confort, où je peux vraiment ressentir le plus d’impact dans ma vie personnelle et professionnelle. Cela m’a finalement permis de me fixer des objectifs élevés et, espérons-le, d’encourager les autres à explorer de nouvelles opportunités de croissance et d’avancement.

En plus d’offrir des opportunités de leadership, chez Acumatica, nous croyons que la marque d’une équipe gagnante est que tous les membres se sentent inclus et valorisés. Lorsqu’ils le font, ils sont disposés et capables de collaborer les uns avec les autres pour atteindre un objectif commun. Acumatica travaille dur pour construire une équipe accueillante et solidaire, et Mia Rodgers, directrice du marketing Web, dit que notre travail acharné porte ses fruits.

En tant que femme chez Acumatica, je me sens vraiment partie intégrante de l’équipe. Travailler avec la technologie utilise mon côté créatif, mon côté analytique et mon côté compétitif. C’est un support qui peut facilement être conçu, optimisé et évalué pour créer des éléments de contenu nouveaux, personnels et continuellement améliorés à mesure qu’ils sont vus et utilisés.

Avoir un impact dans l’ensemble de la communauté

En tant que leader erp cloud et organisation en croissance rapide, nous comprenons notre rôle et notre responsabilité d’avoir les processus en place pour lutter contre la discrimination fondée sur le sexe et adopter l’équité entre les sexes. Notre PDG John Case se sent passionnément à l’idée de bâtir une culture d’égalité et d’inclusion, comme en témoignent ses réflexions dans un récent communiqué de presse annonçant le parrainage par Acumatica de Paretta Autosport, la première et la seule équipe NTT INDYCAR appartenant à des femmes, dirigée par des femmes et avant-féenne.

Nous nous concentrons sur notre programme AcumatiCares, qui vise à faire du monde un endroit meilleur et plus inclusif. L’engagement de Paretta Autosport à former la prochaine génération de femmes en STIM résonne profondément avec nous alors que nous cherchons à créer des opportunités pour les femmes dans notre industrie.

Pour avoir un impact, il faut favoriser une culture d’égalité et d’inclusion et mettre en place les programmes et les processus pour bâtir et étendre cette culture. C’est l’idée derrière notre nouveau forum Women in Tech (WiT), qui sera lancé publiquement cette semaine. Tirant parti de la portée de notre site de la communauté Acumatica, qui dessert plus de 14 000 membres, WiT est une ressource de mentorat pour les professionnelles d’Acumatica et sera un espace dédié pour qu’elles apprennent, soutiennent leurs pairs et se développent au sein de la communauté technologique.

Le lancement de WiT s’appuie sur nos initiatives de femmes dans la technologie qui sont présentées lors de notre annuel Acumatica Summit. Notre événement Women in Tech Luncheon continue d’attirer d’énormes foules, de sorte que le déjeuner du Sommet de cette année (29 janvier - 3 février 2022, au Wynn Las Vegas) va au niveau supérieur avec un événement supplémentaire qui se concentre sur l’autonomisation des femmes dans la technologie et l’enseignement de nouvelles compétences. Notre hôte pour les deux événements sera Nada Lena, la fondatrice et PDG de Rise Up For You. Ce sont des événements à ne pas manquer, et nous nous attendons à des foules à guichets fermés. (Restez à l’écoute pour plus d’informations sur ces événements.)

Le plaidoyer d’Acumatica pour les femmes dans la technologie et les femmes dans les STEM est également évident dans notre soutien à Girls Who Code, une organisation à but non lucratif qui est déterminée à combler l’écart entre les sexes dans la technologie à travers des clubs, des programmes d’été, des programmes universitaires et de carrière, et plus encore. L’organisation aide les femmes de tous âges à explorer le code, à étudier les emplois technologiques et à construire une communauté avec d’autres femmes dans le domaine de la technologie. Avec 14 milliards d’engagements dans le monde, Girls Who Code est sur la bonne voie pour remplir sa mission, et nous sommes impatients d’accueillir ses membres dans la communauté Acumatica.

Même avec ces programmes et les progrès que nous réalisons dans l’établissement d’une culture inclusive, nous comprenons l’importance de l’engagement et de la persévérance pour faire des progrès significatifs.  Bien qu’Acumatica se situe actuellement au-dessus de la moyenne de l’industrie avec 37% de notre main-d’œuvre composée de femmes - dont 29% sont des gestionnaires de personnes - nous comprenons qu’il y a encore du travail à faire.

Acumatica continuera d’investir dans la diversité et de donner la priorité à l’embauche de femmes talentueuses, ainsi qu’à être le fer de lance d’une culture de soutien et d’inclusion. Comme Jessica Pidgeon l’a dit de manière concise: « Il est essentiel que vous trouviez une entreprise qui met l’accent sur les femmes dans des rôles de leadership. »

Nous prenons les mesures et construisons la culture pour nous assurer qu’Acumatica est cette entreprise. Pour en savoir plus sur ce que représente Acumatica ainsi que sur notre primé logiciel infonuagique ERP, communiquez avec notre équipe dès aujourd’hui.

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