Maximisez l’utilisation de l’outillage, de la machine et du centre de travail avec une planification de capacité limitée, une planification approximative de la capacité et une planification visuelle.
Gérez et surveillez votre horaire d’atelier avec un tableau visuel de planification. Identifiez rapidement les opérations planifiées par rapport à la capacité finie de la machine et du centre de travail avec les utilitaires pour ajuster les priorités, localiser les commandes à l’aide de filtres et identifier les commandes en fonction des codes de couleur. La planification et la planification avancées d’Acumatica Manufacturing Edition permettent aux fabricants de répondre de manière cohérente et rentable aux demandes des clients en fixant des dates de livraison précises et fiables en fonction de la disponibilité réelle des ressources.
Optimisez la production de fabrication en intégrant des éléments clés tels que les matériaux, la capacité de production, la séquence de processus, la capacité des fournisseurs et les calendriers des installations dans une application de planification et d’exécution puissante en temps réel. Le logiciel de planification et de planification de la fabrication permet aux utilisateurs de planifier avec précision la production par rapport aux centres de travail, aux machines et aux ressources d’outillage. Il détermine également avec précision les exigences en matière de matériaux et de capacité tout en fournissant des rapports sur l’utilisation des ressources et l’efficacité pour les biens d’équipement coûteux.
Optimisez les planifications des ressources sans surcharger les machines ou les centres de travail. Utilisez des contraintes d’outillage pour vous assurer que la production a ce dont elle a besoin pour faire le travail à temps.
Vérifiez que vous avez une capacité suffisante pour répondre aux exigences de votre horaire principal. Priorisez les ordres de fabrication pour la planification à l’aide de codes de priorité. Comprendre les demandes de production pour les clients de haut niveau.
Visualisez votre calendrier de production avec une vue graphique des calendriers de commandes de fabrication par centre de travail et par machine. Ajustez les dates et les priorités des contraintes et les horaires fermes à partir du tableau visuel des horaires.
Utilisez la logique APS pour les contraintes de capacité finie pour déterminer combien d’unités d’un article seront disponibles d’ici une date ou calculer les dates de disponibilité pour une quantité d’articles pour les commandes client et les soumissions.
Utilisez la planification approximative de la capacité (RCCP) pour planifier, surveiller et gérer le centre de travail, la machine, l’outil et la capacité de main-d’œuvre. La planification limitée prend en compte les durées d’exploitation en fonction de la taille de l’équipage et de l’efficacité de la main-d’œuvre.
Rccp planifie des ordres de production ouverts contre des contraintes de capacité limitées. En option, les commandes sélectionnées peuvent être libérées. Les commandes sont chargées et planifiées dans l’ordre en fonction de la priorité, des dates de contrainte et des numéros d’ordre de fabrication. La disponibilité du matériel est prise en compte, y compris les commandes fournisseur telles que les bons d'achat, les ordres de transfert ou les ordres de fabrication de composants. Les planificateurs peuvent exclure les ordres de planification du RCCP pour se concentrer uniquement sur les ordres de fabrication réels.
Utilisez le logiciel avancé de planification et de planification pour déterminer combien d’unités d’un article seront disponibles à une date spécifiée ou calculer les dates de disponibilité pour une quantité d’articles en fonction des contraintes de capacité limitée, de la disponibilité des matériaux et des délais d’approvisionnement des fournisseurs.
Utilisez les rapports de répartition du poste de travail et de la machine pour une vue claire des ordres de fabrication et des opérations planifiées. Afficher les rapports identifiant les ressources requises pour les ordres de fabrication planifiés.
Visualisez votre calendrier de production avec une vue graphique des calendriers de commandes de fabrication par centre de travail et par machine. La planification visuelle permet aux utilisateurs d’afficher les opérations planifiées par rapport aux centres de travail et aux machines pour les ordres de fabrication individuels ou tous les ordres simultanément.
Calendriers fermes pour verrouiller les opérations de production prévues pour les centres de travail et les machines.
Utilisez des filtres pour localiser les commandes de fabrication par commande client, état de planification et autres critères. Identifiez la capacité du centre de travail et de la machine à l’aide d’histogrammes intégrés. Le calendrier codé par couleur facilite l’identification des ordres de fabrication et des opérations.
Améliorez la précision de planification en définissant les temps de finition, de déplacement et de file d’attente pour les opérations de fabrication qui nécessitent un refroidissement, un séchage, un déplacement vers des opérations en amont (telles que des services de fabrication externalisés) et d’autres temps de planification hors production prévus.
Ajustez les dates et les priorités des contraintes et les horaires fermes à partir du tableau visuel des horaires.
Obtenez des informations sur les calendriers de production avec des données en temps réel de l’atelier alimentant des tableaux de bord basés sur les rôles, des demandes génériques en direct et des exploitables événements d'affaires pour les notifications push lorsque les problèmes de planification nécessitent une action immédiate.