Raumix et Tosas, filiales indépendantes de Raubex, ont eu du mal pendant des années à mettre en œuvre un système ERP hérité, qui dépassait le budget, était complexe et mal configuré. Il nécessitait des consultants coûteux pour des changements mineurs, manquait d’intégration et perturbait les opérations lors des mises à jour. Il ne supportait pas non plus les services sur le terrain, l’accès à distance et le suivi de l’équipement. Finalement, les entreprises ont abandonné le système en raison de leur inefficacité, de coûts élevés et de leur incapacité à répondre à leurs besoins opérationnels.