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Comment la technologie ERP cloud soutient les objectifs ESG pour les entreprises de construction

La gestion des initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) est un objectif majeur pour les entreprises de construction, et la technologie ERP cloud peut les aider à atteindre ces objectifs.
Joel Hoffman | Le 8 août 2023

Comment la technologie ERP cloud soutient les objectifs ESG pour les entreprises de construction

Les professionnels de la construction sont confrontés à de nombreuses tendances qui définissent l’industrie, telles que la pénurie de main-d’œuvre actuelle et les difficultés à attirer, à retenir et à soutenir les travailleurs qualifiés.

Parmi les autres grandes tendances dans le secteur de la construction, mentionnons le travail à distance ou hybride et l’utilisation accrue de la technologie. Les entreprises de construction utilisent des imprimantes 3D pour construire facilement des structures en béton, surveiller les progrès du chantier avec des drones et mettre en œuvre un logiciel de construction ERP cloud pour synchroniser les données et connecter entièrement tous les membres de l’équipe, qu’ils soient au bureau, sur le terrain ou à la maison.

Mais une autre tendance émergente est également devenue une priorité pour de nombreuses entreprises de construction: la gestion environnementale, sociale et de gouvernance (ESG).

Aujourd’hui, nous allons examiner ce que sont les cadres ESG et comment la technologie ERP cloud peut aider à soutenir les entreprises de construction et leurs objectifs ESG.

Qu’est-ce qu’un framework ESG et comment l’ERP cloud peut-il aider?

Selon TechTarget, les cadres ESG sont « utilisés pour évaluer les pratiques commerciales et les performances d’une organisation sur diverses questions de durabilité et d’éthique. L’ESG fournit également un moyen de mesurer les risques et les opportunités commerciaux dans ces domaines. Les initiatives ESG « contribuent à des efforts plus larges de durabilité des entreprises qui visent à positionner les entreprises pour le succès à long terme sur la base d’une gestion d’entreprise et de stratégies commerciales responsables ».

Alors, comment les entreprises de construction opérant dans l’économie numérique d’aujourd’hui intègrent-elles des cadres ESG, et comment la technologie ERP cloud peut-elle les aider à le faire avec succès? Voici trois façons spécifiques.

1. Environnement : Durabilité

Devenir plus soucieux de l’environnement et promouvoir des initiatives durables est un objectif ESG fondamental. Les efforts dans ce domaine comprennent :

  • Utilisation de matériaux renouvelables et recyclables.
  • Améliorer les méthodes d’élimination des déchets.
  • Réduire la consommation d’énergie, d’eau et de matériaux.

De nombreuses entreprises de construction reconnaissent que la technologie cloud, comme une solution ERP complète basée sur le cloud , peut les aider à être des organisations plus propres et moins dépendantes de l’électricité. Comme l’explique Deloitte :

[Avec la technologie cloud], il n’est pas nécessaire de posséder et de maintenir du matériel physique, et pas besoin de s’inquiéter de l’élimination ou du recyclage non plus. Si vous n’avez pas besoin d’un serveur sur site, pourquoi se donner la peine de loger et d’alimenter un[?] - [G]o cloud.

2. Social : Soutien et expérience des employés

Soutenir les travailleurs, assurer leur sécurité et donner la priorité à leur bien-être est une priorité absolue dans toute industrie, mais en particulier dans la construction, qui oblige les employés à travailler de longues heures dans des conditions physiquement exigeantes. La technologie ERP cloud peut aider les entreprises de construction à soutenir leurs employés en:

  • Rationaliser les flux de travail et fournir un accès mobile aux données à l’échelle de l’entreprise (par exemple, soumissions, journaux de dessin / photo, rapports quotidiens sur le terrain, demandes de propositions, etc.), afin que les travailleurs puissent accéder rapidement à toutes les informations dont ils ont besoin pour faire leur travail efficacement.
  • Fournir une connectivité instantanée et une communication claire entre les membres de l’équipe, afin qu’ils puissent collaborer de manière transparente les uns avec les autres.
  • Automatiser les tâches avec l’intelligence artificielle (IA) et l’apprentissage automatique (ML) intégrés, éliminer les solutions de contournement manuelles induisant le stress et alléger certaines des exigences physiques de la profession.

Dans l’ensemble, la technologie ERP cloud simplifie les exigences de construction complexes, réduit les niveaux de stress et rationalise les processus, afin que les employés puissent travailler moins d’heures, tout en offrant de meilleurs résultats commerciaux globaux.

3. Gouvernance : Transparence financière

Selon TechTarget, être une organisation à l’esprit ESG signifie se concentrer sur les facteurs de gouvernance, tels que le leadership et la gestion de l’entreprise, les pratiques commerciales éthiques et, parmi les plus importants, la transparence financière.

Seacoast Construction, une entreprise de construction et de développement à service complet, le dit bien : « Être transparent est le meilleur moyen d’établir la confiance. Et, les deux vont de pair dans chaque projet de construction....Investir dans n’importe quel projet de construction - commercial ou résidentiel - est un engagement majeur de temps et de ressources. Vous voulez que l’entreprise de construction se soucie de faire de votre investissement un succès.

La transparence financière est une grande partie de montrer que votre entreprise de construction est dédiée à la réussite des clients. Cela implique de garder toutes les lignes de communication ouvertes et de montrer clairement que votre entreprise peut gérer ses finances et ses flux de trésorerie de manière responsable et durable et qu’elle le fait.

La technologie ERP cloud peut vous aider à atteindre cet objectif en fournissant une multitude d’outils de gestion financière, notamment :

  • Grand livre général.
  • Débiteurs/Créditeurs.
  • Gestion de la trésorerie.
  • Gestion des devises.
  • Gestion fiscale.
  • Immobilisations.
  • Flux de banque.
  • Gestion de la paie.

Ces applications comptables modernes aident les entreprises de construction à rationaliser les opérations financières, à automatiser et à personnaliser les flux de travail, à réaliser une clôture continue et, dans l’ensemble, à prouver aux clients que leurs projets sont entre des mains compétentes, dignes de confiance et financièrement fiables.

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Acumatica peut aider les entreprises de construction à atteindre leurs objectifs ESG

L’accent mis par le secteur de la construction sur les objectifs ESG est là pour rester, et Acumatica est conçu pour soutenir des initiatives ESG robustes.

La solution ERP cloud primée d’Acumatica fournit des données mises à jour et précises à partir d’une base de données centralisée. Il connecte les entreprises de bout en bout et rationalise les flux de travail, ce qui permet aux employés d’économiser un temps et des efforts précieux. Cette efficacité de réduction du stress est exactement ce que les décideurs du groupe Dukathole recherchaient lorsqu’ils ont choisi de mettre en œuvre le logiciel moderne et convivial d’Acumatica. Dukathole, une entreprise de construction dont les travaux portent en grande partie sur le segment « social » d’un cadre ESG, joue un rôle essentiel dans la résolution de la crise du logement en Afrique du Sud.

« Le logement est un problème majeur [en Afrique du Sud] », déclare Graham Leonard, directeur financier et directeur des opérations de Dukathole. Après la mise en œuvre d’Acumatica, Leonard poursuit: « ... le gouvernement nous a dit que nous étions le seul entrepreneur à respecter ses délais et à respecter son budget, donc plutôt que de construire une maison sur trois, il veut que nous construisions toutes les maisons du Cap.

Acumatica Cloud ERP aide les entreprises, comme Dukathole Group, à atteindre et à dépasser leurs objectifs ESG alors qu’elles s’efforcent de construire un monde meilleur. Pour en savoir plus, contactez notre équipe dès aujourd’hui.

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Directeur de la gestion des produits (construction, service sur le terrain et gestion immobilière)

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