AcumatiCares
Alors que nous nous dirigeons vers le dernier trimestre de 2022, il y a des signes que la « grande perturbation de la chaîne d’approvisionnement » pourrait s’essouffler. « [L]es chaînes, tout en affligeant encore de nombreux consommateurs et entreprises, deviennent plus banales que menaçantes comme elles l’étaient il y a six mois, en particulier aux États-Unis », note un article de Bloomberg . Mais, comme l’auteur de l’article l’indique correctement, la perturbation de la chaîne d’approvisionnement est toujours une affliction et affecte les entreprises de tous les secteurs.
Si votre petite ou moyenne entreprise (PME) a connu cette douleur de la chaîne d’approvisionnement, vous êtes bien conscient que l’amélioration de la résilience de votre chaîne d’approvisionnement est un must lorsque vous êtes en concurrence avec des entreprises plus grandes et mieux équipées dans l’économie volatile d’aujourd’hui. Heureusement, il existe un certain nombre de stratégies que vous pouvez utiliser pour relever les défis de la chaîne d’approvisionnement.
Parmi ces nombreuses stratégies, le nouveau guide d’Acumatica, « Atténuer les perturbations de la chaîne d’approvisionnement avec Acumatica Cloud ERP », indique que la plus importante est d’investir dans la technologie ERP cloud moderne.
Comprendre l’offre et la demande
Comprendre comment les solutions ERP cloud peuvent aider les PME à surmonter la perturbation de la chaîne d’approvisionnement et ses conséquences (par exemple, perte de revenus, érosion des parts de marché et augmentation des coûts) commence par une première compréhension des principes fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement. Selon le guide, « Les chaînes d’approvisionnement efficaces commencent par la planification de la demande. Sans cela, les entreprises ne peuvent pas élaborer de stratégies du côté de l’offre.
La demande se présente sous deux formes : la demande produite par les commandes et la demande prévue par des projections de ventes et des modèles de prévision statistique. Afin de répondre à la demande, vous devez transporter suffisamment de stocks pour couvrir la demande réelle et prévue - accumulant ainsi les coûts de transport possibles et maximisant l’espace d’entrepôt - ou commander des stocks en fonction de ce dont vous avez besoin, lorsque vous en avez besoin ou de la gestion des stocks Juste-à-temps ou JIT.
Quel que soit le modèle de planification de la demande que vous choisissez, vous dépendez des fournisseurs et de la chaîne d’approvisionnement pour obtenir les matériaux dont vous avez besoin. Les dernières années ont révélé à quel point les relations que vous avez établies avec votre ou vos fournisseurs préférés sont fragiles ainsi que la fragilité de la chaîne d’approvisionnement elle-même. Mais savez-vous vraiment à quel point votre chaîne d’approvisionnement est vraiment vulnérable? Si ce n’est pas le cas, le guide fournit un sondage d’autoévaluation avec 15 déclarations vraies/fausses.
Voici quelques exemples d’énoncés :
- Vous vous approvisionnez en l’un de vos dix principaux articles ou matériaux auprès d’un seul fournisseur.
- Vous avez une visibilité limitée sur les stocks, les commandes et les expéditions des fournisseurs.
- L’intégration des fournisseurs et les processus de demande de nouveaux articles sont manuels.
Si vous avez répondu « vrai » à ces déclarations , et si vous êtes aux prises avec la planification de la demande et la perturbation de la chaîne d’approvisionnement , alors il est peut-être temps de mettre en œuvre une solution ERP cloud, comme Acumatica.
Perturbation de la chaîne d’approvisionnement Pas de correspondance avec la technologie cloud d’Acumatica
Avec Acumatica, vous disposez d’un système fiable, abordable et flexible équipé des fonctionnalités et des fonctionnalités requises pour atténuer l’impact négatif de la perturbation de la chaîne d’approvisionnement. Par exemple, le module de gestion des stocks d’Acumatica vous fournit les fonctionnalités nécessaires à la réussite de la planification de la demande, telles que :
- Les achats, les ventes, la production, le service, la comptabilité de projet, la construction et les applications financières connectés et une application d’inventaire physique pour assurer l’exactitude des stocks.
- Transactions d’entrepôt automatisées avec gestion d’entrepôt.
- Fonctionnalité de réapprovisionnement qui prend en charge les délais, le stock de sécurité, les quantités de commandes économiques, min / max, les prévisions de moyenne mobile, la saisonnalité, etc.
Savoir ce que vous avez en stock, où il se trouve, quels fournisseurs fournissent quoi (et comment ils fonctionnent) vous aide à déterminer ce que vous devez commander, quand et auprès de qui, ce qui aide à simplifier les exigences de la chaîne d’approvisionnement. Comme l’indique le guide :
Acumatica fournit une plate-forme ERP holistique et moderne pour les petites entreprises en croissance centrées sur les stocks afin d’atténuer les perturbations de la chaîne d’approvisionnement. La suite de distribution robuste comprend des capacités de gestion d’entrepôt intégrées, des fonctionnalités de réapprovisionnement flexibles et des outils d’achat puissants tels que les demandes de bons de commande avec des enchères fournisseur qui sont rares dans les applications ERP du marché intermédiaire.
Atténuer les perturbations de la chaîne d’approvisionnement avec Acumatica
Le guide fournit d’autres moyens par lesquels la technologie cloud d’Acumatica minimise les perturbations de l’approvisionnement, telles que l’amélioration et l’automatisation des processus de vente, la connexion des applications de point de vente et de commerce, et la fourniture d’une vue à 360 degrés de la demande. 13 autres stratégies avancées de chaîne d’approvisionnement sont également fournies.
Pour en savoir plus sur l’atténuation des perturbations de la chaîne d’approvisionnement avec Acumatica, téléchargez le guide gratuit dès aujourd’hui. Vous pouvez également contacter nos experts pour poser des questions sur Acumatica logiciel infonuagique ERP et comment il aide les entreprises à surmonter les défis de la chaîne d’approvisionnement, tout comme il l’a fait pour Eagle Fence Distribution.
Eagle Fence Keith Ford, président de la distribution, a déclaré : « Lorsque des problèmes de chaîne d’approvisionnement mondiale ont fait fluctuer les prix de chaque widget que nous vendons, nous avons dû être agiles et intégrer rapidement les coûts de remplacement dans le système du jour au lendemain. Acumatica a été en mesure de gérer cela. Il n’y aurait eu aucun moyen d’avoir le contrôle et la flexibilité que nous avons aujourd’hui avec les prix des clients et une vue précise de nos coûts sans Acumatica.
