Rationalisez l’ensemble de votre flux de travail AP. La facturation transparente des clients est alimentée par l’établissement des coûts de projet en temps réel, garantissant un suivi précis et à jour de la main-d’œuvre, des matériaux et de l’équipement.

Un centre de projet centralisé donne aux parties prenantes des échéanciers, des livrables et des jalons, garantissant ainsi que les projets restent sur la bonne voie.

Générer des factures sur les jalons du projet ou les pourcentages d’achèvement. Facturez les clients en fonction du temps et des matériaux, du coût majoré, des prix fixes ou de la facturation spécifique au contrat.

Contrôler les dépassements de coûts en automatisant les engagements de projet et les processus d’ordre de modification. Gérer les frais rétrosétatifs ou la réduction des engagements des fournisseurs grâce à des ordres de modification négatifs.

Assurer la disponibilité des ressources afin de mieux répartir le personnel et l’équipement par équipe, service et calendrier. Affectez des tâches et des workflows pour gérer les ressources liées au budget du projet.

Permettre aux entreprises de tenir des registres détaillés des interactions et des propositions des clients et de gérer les contrats, les paiements, les renouvellements et les documents de conformité.

Obtenez des informations approfondies sur les projets en cours pour identifier les problèmes, optimiser les performances et améliorer les estimations futures pour un meilleur succès.