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Comment calculer le retour sur investissement (ROI) du logiciel ERP

Mai 31, 2024
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Découvrez comment les acteurs de l'industrie ont obtenu un retour sur investissement significatif grâce à l'application ERP infonuagique moderne d'Acumatica.

Bien que la mise en place d'un système de planification des ressources de l'entreprise (ERP) puisse paraître perturbatrice et coûteuse, les avantages sont considérables lorsque la plateforme adéquate est choisie et correctement implémentée. Imaginez les possibilités offertes à votre entreprise lors de la migration depuis des systèmes comptables d'entrée de gamme comme QuickBooks ou depuis d'anciennes plateformes ERP.

Calculer le rendement du capital investi (RCI) d'un PGI peut sembler complexe, mais avec un accompagnement adéquat, c'est un processus tout à fait réalisable. En commençant par calculer le coût total de possession d'un nouveau système, vous pouvez clairement saisir les implications financières. Les coûts des ERP varient considérablement d'un fournisseur à l'autre, mais en tenant compte des licences, de la mise en œuvre, de l'infrastructure et des coûts internes, vous pouvez identifier le coût total de possession initial et récurrent.

Calculer le rendement du capital investi d'un ERP est complexe sans données. Les entreprises doivent prendre le temps d'établir des objectifs pour le système, d'établir des indicateurs de rendement avant sa mise en œuvre et d'évaluer les résultats après sa mise en service. Le retour sur investissement peut provenir de nombreux aspects du système, tels que la réduction des coûts de licences, l'élimination des coûts d'infrastructure, l'automatisation des tâches comptables et l'amélioration des activités marketing et commerciales. Les applications ERP sectorielles offrent de nombreux avantages spécifiques pour optimiser le rendement du capital investi dans ces domaines.

Le rendement du capital investi (RCI) doit comprendre des résultats tangibles tels que des gains d'efficacité, des économies de coûts et une croissance des ventes. Il doit également tenir compte des résultats intangibles comme la satisfaction des employés, la rétention de la clientèle et d'autres avantages difficiles à mesurer.

Ce LIVRE ÉLECTRONIQUE Ce guide aide les dirigeants d'entreprise à identifier les domaines où ils peuvent obtenir un rendement du capital investi pour des applications ERP comme Acumatica. Il propose également des témoignages et des exemples concrets provenant de plus de 60 PME de différents secteurs d'activité, basés sur leurs projets de transformation numérique.

De nos clients
« Grâce à la réduction des coûts des logiciels et à l’augmentation des capacités, Ask Afrika a calculé un rendement du capital investi de 1,5 million de rands.
Elizabeth Barratt
Elizabeth Barratt
Responsable de l'excellence des projets, Ask Africa

Calcul du coût total de possession (CTP)

Déterminer le coût total de possession d'un système ERP est complexe. Les fournisseurs proposent des modèles de tarification variés pour les licences système et utilisateur. Les coûts d'installation du matériel requis, de mise en œuvre du système et de maintenance de l'infrastructure s'ajoutent au coût total. D'autres facteurs, tels que les coûts internes, les spécificités du secteur d'activité, la gestion de projet, l'intégration et les déploiements multi-entreprises, doivent également être pris en compte.

Les applications ERP traditionnelles sont soumises à des licences perpétuelles, ce qui signifie que les entreprises achètent le logiciel et souscrivent à des contrats annuels de maintenance et de soutien pour les corrections de bogues, les nouvelles versions et le soutien technique. À l'inverse, les applications ERP modernes en nuage sont hébergées en ligne et font l'objet d'une licence annuelle. Elles offrent un coût total de possession bien inférieur grâce à l'élimination des coûts d'infrastructure et d'administration système. De plus, logiciel infonuagique ERP Les abonnements incluent l'entretien et le soutien et sont plus faciles à déployer. Acumatica est l'une des rares applications ERP en nuage à offrir des licences utilisateur illimitées, éliminant ainsi les obstacles à la croissance des PME.

Selon les données de 180 Systems¹ et d'Ultra Consultants², Acumatica estime le coût total de possession (CTP) sur cinq ans d'une application ERP infonuagique moderne pour les PME à moins de 260 000 $. Ce coût est presque le double de celui d'un système ERP traditionnel à licence perpétuelle. Les estimations de coûts présentées dans ce document servent de guide pour le calcul du CTP. Contactez votre partenaire Acumatica pour une évaluation complète du CTP, incluant les devis de licences logicielles.

 

Apprenez à calculer le coût total de possession (TCO) d'un logiciel ERP.

Téléchargez le document d'Acumatica intitulé « Évaluation du coût total de possession des logiciels ERP » pour une analyse détaillée des systèmes ERP.

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Retour sur investissement des entreprises générales

Selon une étude de Nucleus Research 3 , les entreprises ayant mis en œuvre un PGI moderne basé sur le nuage ont réalisé un retour sur investissement positif en seulement 16 mois, avec un retour sur investissement de 200 %. Ces entreprises bénéficient de nombreux avantages par rapport aux déploiements ERP traditionnels sur place ou aux systèmes comptables d'entrée de gamme, notamment des économies sur les frais de licence ERP (y compris la maintenance et le soutien annuels), les coûts d'infrastructure, des avantages liés à la comptabilité et des améliorations en matière de marketing, de ventes et de soutien client.

 

Augmenter les profits

PostcardMania « En étant prudent, nous prévoyons une augmentation de 600 000 $ de la rentabilité du BAIIA », a-t-il déclaré.

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Les clients d'Acumatica confirment les affirmations de Nucleus Research par leurs propres témoignages. Par exemple, Ray Allen Manufacturing a constaté une amélioration de 25 % dans son centre d'appels, de 20 % dans sa distribution et de 10 % dans ses services financiers et marketing. Un autre utilisateur, AFF|group , a déclaré : « Grâce à Acumatica, nous pouvons doubler la taille de notre entreprise sans doubler nos locaux ni nos effectifs, car nous maîtrisons l'information. Nous pouvons travailler plus efficacement, offrir un meilleur service et économiser des millions en coûts de main-d'œuvre en évitant de doubler nos effectifs. »

  1. Source : 180 Systems : Coût total de possession d'un ERP
  2. Source : Ultra Consultants : Comprendre le coût de la mise en œuvre d'un ERP
  3. Source : Nucleus Research : L'ERP s'autofinance rapidement
De nos clients
« Au cours du premier mois, nous avons facturé 1,7 million de dollars directement via Acumatica et clôturé le mois en 45 jours. En janvier, la clôture n'a pris que 30 jours, en février 15 jours et en mars 5 jours. »
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Derrick Elledge
Vice-président des opérations et copropriétaire Power Storage Solutions LLC

Calcul des économies de main-d'œuvre

Le rendement du capital investi (RCI) est souvent calculé pour évaluer les gains d'efficacité, la réduction des effectifs ou les économies réalisées sur les embauches. Ces améliorations doivent être calculées en fonction du temps économisé et du coût estimé des employés occupant le poste.

Le tableau ci-dessous présente les rémunérations moyennes des employés basés aux États-Unis occupant différents postes dans divers secteurs d'activité. Pour calculer les gains d'efficacité, il faut tenir compte du taux de rémunération global, qui représente généralement de 1,25 à 1,4 fois la rémunération de base, après prise en compte des assurances, des avantages sociaux, des frais généraux et d'autres facteurs.

Les entreprises situées dans des régions où le coût de la vie est élevé ou faible peuvent être amenées à ajuster leurs taux de rémunération. Par exemple, la rémunération médiane d'un comptable client expérimenté est supérieure d'au moins 10 % à Los Angeles (53 781 $) et inférieure d'environ 10 % à Jackson (42 919 $) à la moyenne nationale.

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Selon le tableau ci-dessus, une amélioration de 10 % de l'efficacité d'un gestionnaire d'entrepôt/de stock permettrait d'économiser entre 9 600 $ et 13 440 $, en tenant compte d'un taux horaire élevé. De même, une entreprise qui améliore son efficacité de 10 % avec 20 ouvriers non qualifiés devrait espérer économiser entre 72 000 $ et 100 000 $.

  1. Source : Comptool.com, 2023
  2. Source : Salary.com (Los Angeles, CA) , Salary.com (Jackson, MS)
  3. Source : Salary.com , faibles estimations pour les postes

Économies sur les logiciels et les technologies

Les logiciels et les technologies représentent une part importante du coût total de possession. Les entreprises qui utilisent des plateformes ERP modernes minimisent leurs coûts technologiques pour un meilleur retour sur investissement.

Choisir la bonne plateforme d'entreprise est l'une des décisions les plus importantes que vous puissiez prendre. Par exemple, Mous , client d'Acumatica, a indiqué avoir évité Oracle NetSuite suite aux commentaires d'autres clients qui signalaient une personnalisation poussée des rapports et des augmentations annuelles imprévues du coût, souvent supérieures à 10 %. PracticeMax , également client d'Acumatica, a évalué Oracle et SAP. L'entreprise a conclu que le coût supplémentaire pour ces solutions, avec leur tarification au nombre d'utilisateurs, aurait représenté plusieurs millions d'euros.

Les risques de sécurité sont extrêmement coûteux. Les applications ERP infonuagiques modernes, comme Acumatica, offrent plusieurs niveaux de sécurité. Les contrôles de sécurité sont gérés au sein de l'application et pour la plateforme ultra-sécurisée hébergée sur Amazon Web Services (AWS) ou Microsoft Azure. L'organisme à but non lucratif Mozaic a d'ailleurs été victime d'une attaque par rançongiciel. Seul Acumatica, hébergé dans le nuage, est demeuré intact.

 

Renforcer les plateformes corporatives

« Smartnumbers « Nous avons réduit nos investissements technologiques de 80 % en remplaçant 12 systèmes autonomes par Acumatica. »

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L'achat, l'entretien et le soutien du matériel et des autres infrastructures ERP nécessaires représentent un coût important. À l'inverse, les applications infonuagiques modernes comme Acumatica ne nécessitent ni serveurs, ni licences de système d'exploitation serveur, ni licences de base de données, ni administration de base de données. De plus, elles bénéficient de sauvegardes automatiques avec redondance et de ressources évolutives pour des performances optimales. Erickson International , devenue American Standard Window Films (ASWF), témoigne : « Avec Sage 100, nous devions maintenir un serveur, ce qui engendrait des coûts considérables. »

Les coûts de mise en œuvre constituent une autre source importante de dépenses liées aux technologies de pointe. Les systèmes ERP de grande envergure sont beaucoup plus coûteux à déployer, et les déploiements de logiciels sur place sont plus longs en raison de la configuration matérielle, de l'installation logicielle et des services sur place. À l'inverse, les systèmes ERP basés sur le nuage permettent de réduire les coûts de mise en œuvre.

Alors que la plupart des entreprises adoptent une approche systématique de la mise en œuvre, plusieurs ont réduit leurs coûts au strict minimum. Power Storage Solutions , une filiale d'Interstate Battery, a opté pour un plan de mise en œuvre accéléré. L'entreprise a déclaré : « En 60 jours, nous sommes passés de zéro sous Acumatica au lancement d'une entreprise de 24 millions de dollars avec 20 000 pièces, 5 000 clients, des commandes, des projets, des stocks, des comptes fournisseurs et clients, et une mise en service complète. »

 

Réduire les coûts de mise en œuvre

Caswell a minimisé ses coûts de mise en œuvre en passant à Acumatica en seulement 10 jours !

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Les applications ERP cloud modernes offrent des outils low-code et sans code permettant de créer ou de modifier des écrans, des rapports et des flux de travail d'affaires sans programmation. OFS International, client d'Acumatica, a ainsi économisé 250 000 $ en évitant les modifications logicielles. Par ailleurs, Boulder Creek Stone ajoute : « Avec Acumatica, la configuration est extrêmement flexible, contrairement à Sage où chaque élément nécessitait une personnalisation coûteuse. Pour une PME, externaliser ces tâches à 150 ou 200 $ de l'heure peut s'avérer onéreux. Maintenant, on peut faire cette configuration à l'interne… »

D'autres clients d'Acumatica font état de réductions et d'avantages importants en matière de coûts logiciels et technologiques :

  • Industrial Specialty Services (ISS) indique que, selon des études comparatives du secteur informatique, les entreprises matures et bien gérées consacrent entre 1 et 3 % de leur chiffre d'affaires à leur département informatique. Après la mise en œuvre d'Acumatica, elles prévoient que ce chiffre sera inférieur à 1 % de leur total des coûts informatiques.
  • KFC Singapour estime avoir économisé environ 50 000 $ en ressources informatiques grâce à Acumatica, dont le système infonuagique réduit les coûts d'administration et de maintenance. En optant pour la solution SaaS d'Acumatica sur Windows Azure, l'entreprise a également éliminé les coûts d'infrastructure et de soutien associés.

Économies sur les licences utilisateur

Les frais d'utilisation des progiciels de gestion intégrée (PGI) sont un élément important à prendre en compte. La plupart des éditeurs de PGI facturent leurs applications par module, avec des frais supplémentaires pour les licences d'utilisateurs simultanés. Certaines entreprises offrent des licences nominatives, tandis que d'autres adoptent une approche hybride : licences perpétuelles pour la plupart des applications et licences nominatives pour des applications spécifiques telles que la gestion d'entrepôt, le service après-vente ou la gestion logistique, où de nombreux utilisateurs ont besoin d'accéder à un ensemble limité de fonctionnalités.

Acumatica estime que chaque utilisateur devrait avoir accès au système ERP sans licences utilisateur restrictives et coûteuses. Par exemple, Key Code Media a déclaré : « [Acumatica] est complètement différent des autres fournisseurs d'ERP que nous avons envisagés. Par exemple, 40 % de notre compagnie sont des ingénieurs qui ont rarement accès au système. Ils pourraient avoir besoin de saisir leurs heures de travail ou d'y accéder cinq minutes par jour. Certains sous-traitants n'ont besoin d'accéder à l'ERP qu'une fois par semaine. Alors pourquoi devrions-nous payer une licence utilisateur complète coûteuse pour chacun d'eux, comme l'exigent les autres fournisseurs d'ERP ? » ProPharma a économisé 120 000 $ par année grâce à la formule utilisateur illimitée d'Acumatica.

 

Licences utilisateur illimitées

« Dakota Red Nous sommes passés de 10 utilisateurs dans notre ancien système à 70 maintenant, et on n'a plus à s'inquiéter si quelqu'un ne se connecte que 15 minutes par jour. Nous pouvons leur donner accès à Acumatica sans frais supplémentaires, afin qu'ils puissent entrer leurs données en temps réel.

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Des entreprises à forte croissance et à acquisitions fulgurantes comme BLD Brands , American Meadows et Dukathole font l'éloge d'Acumatica pour son modèle de tarification basé sur la consommation qui leur permet de créer de nouvelles entreprises avec un nombre illimité d'utilisateurs avec un minimum d'efforts et de coûts.

Économies en comptabilité et finances

Le rendement du capital investi en comptabilité se manifeste de diverses manières. Ask Afrika , client d'Acumatica, a réduit ses activités comptables de 63 heures par semaine à seulement 20 heures, libérant ainsi 43 heures pour que son personnel se concentre sur des tâches plus stratégiques. LifeSource , un autre client, a tiré parti des flux de travail et de l'automatisation d'Acumatica pour éliminer la saisie manuelle de données, ce qui a permis d'améliorer son efficacité de 40 %. L'entreprise a aussi réduit de plus de 50 % le nombre de factures impayées depuis plus de 90 jours. De même, OFS International a réduit son délai de facturation de 21 jours à une facturation le jour même.

La clôture des comptes est un processus complexe. C'est là qu'une application ERP moderne comme Acumatica peut être utile. Par exemple, les clients d'Acumatica, Liveview Technologies , Smartnumbers et Power Storage Solutions constatent des améliorations de leurs délais de clôture de 67 %, 75 % et 89 % respectivement.

D'autres clients ont amélioré leurs activités de comptabilité, notamment :

  • ComCenter a réduit ses activités liées aux comptes fournisseurs de 40 heures par semaine à seulement 10 heures, voire moins, grâce à des processus automatisés de reconnaissance et d'approbation des documents.
  • Liveview Technologies fait affaire dans 45 États. La solution de taxe de vente Avalara intégrée à Acumatica leur permet d'économiser chaque année l'équivalent d'un poste de comptable à temps plein.
  • Le fabricant d'éclairage Fidelux a automatisé les paiements de commissions, ce qui lui permet d'économiser 7 heures par mois.
  • Parallels a permis de réduire de 80 % le temps et les coûts de consolidation financière.
  • Target Enterprises a réduit le rapprochement bancaire d'environ une semaine à seulement deux heures.
  • DDB Unlimited a économisé 80 000 $ par année en internalisant sa comptabilité.

Simplifier le traitement des factures

Bob Davis Sales a réduit le traitement des factures de 30 heures à seulement 2 heures !

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Économies sur les ventes et le marketing

Un autre domaine clé où les entreprises peuvent faire d'énormes profits est celui du marketing et des ventes. Acumatica offre une gestion flexible des commandes et des prix, une automatisation intégrée du marketing et des ventes, ainsi que des suggestions d'articles pour optimiser les ventes grâce à des stratégies de montée en gamme, de vente croisée et de substitution d'articles. ComCenter a déclaré : « Désormais, chaque établissement scolaire du pays reçoit au moins trois à cinq appels commerciaux, ainsi que 20 à 30 courriels… Nous prévoyons une croissance de 7 à 8 fois de notre activité dans le secteur scolaire depuis l'adoption d'Acumatica… »

Acumatica GRC est intégré au produit de base, offrant une vue à 360 degrés des activités, communications et transactions des prospects et des clients à un prix bien inférieur à celui des solutions tierces. GRC applications. Boulder Creek Stone dit : « Les prix sur Acumatica GRC Acumatica est bien meilleur que Salesforce. Pour être prudent, Acumatica coûte au moins quatre fois moins cher.

De nos clients
« Les représentants n'avaient jamais accès à notre système ERP, mais maintenant ils peuvent se connecter en tout temps… Avec accès à GRC Ils peuvent maintenant consulter les notes et les activités saisies par l'équipe du service client. La communication entre nos représentants et l'équipe interne s'est améliorée, ce qui n'était pas le cas auparavant.
Logo Biopelle-Rétine
Jodi Anstandig
Directeur financier, Biopelle

Économies en matière de rapports et de veille stratégique

L'accès à l'information représente l'une des plus grandes pertes de temps dans toute organisation s'appuyant sur des systèmes ERP anciens et rigides, qui exigent des développeurs qu'ils créent, maintiennent et diffusent des rapports personnalisés. Les applications ERP modernes comme Acumatica offrent des tableaux de bord basés sur les rôles, des requêtes génériques flexibles et des outils de rapport sans code permettant d'explorer les transactions sources et de recevoir des notifications automatisées. M3 Technology Group confirme : « La personnalisation au sein du concepteur de rapports est excellente. De plus, ce concepteur est facile à prendre en main. »

Le Service de vulgarisation agricole de l'Université Cornell (Cornell Cooperative Extension) produit des rapports sur les programmes agricoles de l'État, comme la production de sirop d'érable ou les programmes laitiers. Auparavant, ces rapports prenaient des mois à être faits et étaient désuets au moment de leur publication. « Désormais, j'ai un accès facile à ces informations et je peux respecter les délais imposés par les législateurs, qui ne sont parfois que de quelques heures au lieu de plusieurs jours », ont déclaré des représentants de Cornell Cooperative Extension.

 

Automatiser les transactions interentreprises

La Chambre de commerce de Las Vegas Metro économise de 3 à 4 heures par semaine grâce aux fonctionnalités de comptabilité interentreprises d'Acumatica.

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La directrice financière de Safety Management Group estime que les tableaux de bord d'Acumatica, basés sur les rôles, lui permettent de gagner 12 semaines de travail par an.

Boulder Creek Stone a dit : « J'adore les requêtes génériques qu'on peut créer. Elles nous fournissent de meilleures données pour l'analyse de nos processus d'affaires, ce qui nous permet de voir ce que nous faisons bien et d'approfondir les points à améliorer. »

Avantages multi-entreprises

Certaines applications ERP nécessitent des déploiements distincts pour la gestion de plusieurs sociétés. De plus, certains systèmes offrent des fonctionnalités intersociétés limitées. Les succursales Acumatica sont couramment utilisées pour gérer plusieurs entreprises.

La société britannique Incubeta a déclaré : « Depuis notre lancement sur Acumatica, nous avons acquis deux entreprises, une aux États-Unis et l'autre en Irlande du Nord. Nous les avons rapidement intégrées à notre système comptable, ce qui nous a permis de visualiser les rapports, un atout considérable. »

Industrial Specialty Services prévoit de prendre de l'expansion par acquisitions. L'entreprise a dit : « L'intégration d'une société de taille similaire ne nous demandera pas beaucoup plus d'infrastructures. Concernant les fonctions de soutien, nous pouvons absorber la majorité des employés et n'aurons besoin que de deux personnes pour gérer les aspects administratifs et les exigences de sécurité. La société britannique SAM a indiqué : « Nous envisageons de démarrer une entreprise de construction de logements. Grâce à Acumatica, nous pouvons facilement mettre en place une nouvelle division pour faciliter ce projet et, si nous acquérons d'autres entreprises, Acumatica pourra continuer à croître avec nous. »

Autres avantages commerciaux

Grâce aux applications ERP modernes, les entreprises disposent de centaines de moyens pour économiser du temps et de l'argent et obtenir un retour sur investissement positif.

Par exemple, une entreprise moyenne consacre entre 7 et 14 % de ses coûts totaux au traitement des documents papier, perd 7,4 % du temps de son personnel à la recherche de documents et passe 280 heures par année à rechercher des documents perdus. Additive Additive-X utilise la solution de stockage numérique de documents Acumatica pour éliminer les coûts annuels de classement manuel et de stockage physique, soit l'équivalent de 18 boîtes d'archives de documents papier.

L'autonomie des clients est un autre levier de réduction des coûts. Grâce au portail client d'Acumatica, Caystone Solutions économise entre 6 et 8 heures par client par trimestre.

Acumatica est régulièrement plébiscitée pour sa facilité d'utilisation par les utilisateurs sur les sites d'évaluation par les pairs. Sa conception moderne et intuitive minimise les coûts de formation des employés et accélère leur intégration. Tulsa Performing Arts Center a déclaré : « Notre employé n'avait aucune difficulté à l'utiliser. » expérience antérieure en comptabilité Et maintenant, elle s'occupe de toute la comptabilité des fournisseurs. Je viens d'engager une comptable et je n'ai rien eu à lui apprendre ; elle a tout de suite pris en main le système et l'utilise sans problème. Kelly Products confirme : « Acumatica n'est pas un système compliqué… et les modules ont la même interface, ce qui facilite la formation des employés… »

De nos clients
« REMCAN est ravi de commencer à utiliser la reconnaissance de factures par intelligence artificielle pour les comptes fournisseurs. Nous traitons plus de 2 000 factures par mois, et l’IA pour les comptes fournisseurs nous permettra d’être plus efficaces. »
Remcan_3D_RGB
Andrea Deakove
Chef de projet, Projets REMCAN

Retour sur l'investissement de l'industrie

Ultra Consultants a constaté que les distributeurs et les fabricants qui mettent en œuvre des systèmes ERP obtiennent un retour sur investissement de plus de 7 $ pour chaque dollar investi dans le projet ERP.⁸ Des résultats similaires sont généralement observés dans la construction, les services professionnels, le commerce de détail et d'autres secteurs.

  1. Source : Association américaine de gestion des archives
  2. Source : Ultra Consultants : Où est le rendement du capital investi dans les ERP ?

Construction

Les entreprises de construction ont du mal à utiliser les systèmes comptables de base et les systèmes existants. Elles ont besoin d'outils pour relier les opérations sur le terrain aux services administratifs, ainsi que d'une gestion de projet et de rapports détaillés, adaptés à leur secteur.

Depuis la mise en place d'Acumatica, Phoenix Renovation and Restoration bénéficie d'une trésorerie positive, sans avoir eu à recourir à sa marge de crédit. L'entreprise générale Carlson-LaVine a remplacé son ancien système Sage par Acumatica, éliminant ainsi les doublons de facturation et automatisant la gestion de la paie. Bruce Young, président et cofondateur de Curran Young , témoigne : « Je gagne entre 30 et 35 % de mon temps, ce qui me permet d'être beaucoup plus efficace. »

Les entreprises spécialisées bénéficient de gains de temps et d'argent similaires. Alpha Insulation & Waterproofing consacrait auparavant une journée et demie à la préparation des rapports d'avancement des travaux. Grâce à Acumatica, ce processus est maintenant fait en quelques minutes. Avant la création d'Acumatica, American Asphalt archivait ses dossiers de projet papier, dont le volume dépassait en moyenne 50 boîtes d'archives par an. Ces renseignements sont maintenant facilement accessibles.

Distribution en gros

Les distributeurs peuvent obtenir un retour sur investissement positif grâce aux logiciels ERP en améliorant la précision de la préparation des commandes, en augmentant la rotation des stocks, en réduisant les coûts de stockage, en améliorant l'exécution des commandes et en optimisant l'efficacité de leurs entrepôts.

Le distributeur de produits en béton Dakota Red « peut maintenant passer ses commandes plus rapidement et réagir plus rapidement aux ventes ». En conséquence, l'entreprise prévoit de réduire son stock total de 1,5 à 2 millions de dollars. ToughBuilt, un client d'Acumatica, a tiré parti des plateformes en ligne pour gagner 20 heures de saisie de données et éviter d'embaucher trois à quatre personnes supplémentaires pour le traitement des commandes.

Un autre utilisateur d'Acumatica, SpaceManager Closets , a réalisé 30 % d'économies grâce à des achats groupés optimisés par des données de stock et de demande plus précises. cbdMD a économisé plusieurs semaines de travail grâce à l'amélioration du décompte cyclique des stocks physiques proposée par Acumatica. Digital Planet a réduit ses processus d'approvisionnement de 25 %, optimisé ses opérations d'entrepôt de 20 % et prévoit une amélioration supplémentaire de 15 % grâce à l'application WMS native d'Acumatica.

Fabrication

Les fabricants disposent de plusieurs moyens pour rentabiliser rapidement leur investissement dans un progiciel de gestion intégrée (PGI). Parmi ceux-ci figurent une utilisation accrue des machines, une réduction des rebuts et des temps d'arrêt, une augmentation du débit, des changements de production plus rapides, des coûts plus précis, une qualité améliorée, et bien plus encore.

Data Security, Inc., une société du groupe Telesis , fabrique des démagnétiseurs pour effacer les données des ordinateurs gouvernementaux. Après leur passage à Acumatica, ils ont dit : « C’est incroyable ! Nous avons plus que doublé notre volume de production par rapport à avant l’adoption d’Acumatica. »

Portacool , un autre client d'Acumatica, effectuait auparavant le suivi manuel de ses produits finis. Il fallait quatre jours pour que les informations soient intégrées à leur système. Ils ont dit : « Désormais, avec Acumatica, ça prend moins d'une journée. »

Quality Material Handling a créé un tableau de bord Acumatica pour suivre sa production. Julia Pinto Cisneros, directrice des opérations, explique : « J’ai configuré un tableau de bord avec les indicateurs clés de performance (KPI) nécessaires à la gestion de notre entreprise. Ces indicateurs de performance clés sont identifiés par un code couleur… Je consacre environ 15 minutes à consulter ces tableaux de bord avant nos réunions. »

AFF|group et Fabuwood ont constaté des améliorations spectaculaires grâce à Acumatica MRP. AFF|group L'entreprise affirme que le système MRP « a tout changé… Avant, nous ne savions pas ce qui était commandé ni ce qu'il fallait fabriquer avant de consulter la commande. Maintenant, l'ordinateur nous dit quoi fabriquer et quand. » Le système de planification des approvisionnements de Fabuwood était devenu un goulot d'étranglement pour la production. Grâce à Acumatica MRP, le planificateur ne consacre plus qu'une heure par semaine à la planification.

Services professionnels

La gestion des projets, du temps, des dépenses et des échéanciers représente une tâche ardue pour les entreprises de services professionnels qui utilisent des logiciels désuets, des systèmes déconnectés et des tableurs.

L'agence Interaction Associates, basée à Boston, utilise Acumatica pour gagner du temps et réduire ses dépenses de moitié. Chris Williams, directeur des opérations commerciales, témoigne : « Je consacre désormais seulement deux heures par semaine à Acumatica, contre vingt heures auparavant pour les mêmes tâches. Le gain de temps est donc considérable. La possibilité de programmer les exigences contractuelles au niveau du projet et l'intégration automatique des données (temps, dépenses, etc.) dans le système ont permis un gain de temps et de précision énorme, et ont considérablement amélioré le bien-être de notre équipe. Plus de stress et d'inquiétude ! Plus besoin de refaire les mêmes tâches. »

Commerce de détail et commerce

Les commerçants en ligne et les détaillants physiques utilisent souvent des systèmes différents. Ils utilisent un ERP pour les fonctions administratives, tandis qu'ils concentrent leurs efforts sur leurs boutiques en ligne et places de marché. La mise à jour des articles, des prix et des commandes entre ces systèmes représente un travail considérable. Acumatica Retail Edition offre une synchronisation bidirectionnelle pour harmoniser les informations entre l'application d'affaires et les différentes plateformes de vente au détail.

Saddleback payait 230 000 $ par année pour Oracle NetSuite et a probablement dépensé 4 millions de dollars supplémentaires sur sept ans pour assurer son fonctionnement avec une importante équipe de développement. En optant pour Acumatica, l'entreprise a réduit ses effectifs de développement de 14 à 2 personnes et réalisé 750 000 $ d'économies.

Killer Merch et Jeffree Star Cosmetics ont épargné deux employés à temps plein grâce à la gestion des articles par matrice (taille, style et couleur). ComCenter , également client d'Acumatica, a réduit de 75 % le temps de vérification des commandes en ligne. De même, MiiR a ramené le traitement des commandes en ligne de 30 minutes à quelques minutes seulement. Superprem Industries , également client d'Acumatica, a constaté une amélioration de 80 % de ses commissions et une réduction des transferts de stock de trois heures à environ 5 minutes.

Autres industries

Les clients d'Acumatica, provenant de secteurs d'activité variés tels que les organismes sans but lucratif, l'éducation, la santé, l'agriculture et bien d'autres, trouvent des solutions uniques pour améliorer leurs activités et leurs opérations quotidiennes.

SEACOM a utilisé des flux de travail comptables automatisés pour économiser de 10 à 15 % du temps de travail de ses employés chaque mois. L'entreprise a ajouté : « Nous envisageons plusieurs acquisitions… et il est essentiel de les déployer rapidement avec Acumatica. Nous avons déployé Acumatica dans 13 entreprises en cinq mois, ce qui nous permet de savoir que nous pouvons facilement intégrer de nouvelles entreprises à la plateforme très rapidement. »

La société d'investissement privée Seaport Capital a perdu l'accès à son système informatique et à une grande partie de ses données après l'inondation de son immeuble new-yorkais par l'ouragan Sandy. Grâce à Acumatica, elle dispose maintenant d'un système fiable qui simplifie le traitement des transactions interentreprises pour plusieurs entités commerciales.

Le Conseil pour la promotion et le soutien de l'éducation (CASE) a constaté des améliorations significatives dans ses processus de gestion des créances et des dettes. L'organisme a également déclaré : « Nous avons réduit notre délai de clôture mensuel d'au moins deux semaines, voire plus. La Fondation Cesar Chavez , un autre organisme sans but lucratif, a quant à elle ramené le traitement de la paie de quatre jours à moins d'une journée.

The Learning Lab est un centre de formation basé à Singapour. Grâce à l'automatisation, l'entreprise a supprimé plusieurs postes dédiés exclusivement à la saisie manuelle de données entre différents systèmes.

Évitez le coût de l'inaction

Investir dans un nouveau système d'information peut s'avérer complexe, et l'investissement financier sera considérable, quel que soit le système choisi. C'est pourquoi tant de dirigeants d'entreprise remettent à plus tard leurs projets ERP. Cependant, se contenter de la saisie manuelle de données et de multiples feuilles de calcul avec vos systèmes actuels limite votre compétitivité, démotivent vos employés et freinent votre croissance.

Il est essentiel d'évaluer les nouveaux systèmes, d'effectuer une analyse du coût total de possession et d'établir un plan d'affaires démontrant le retour sur investissement. Si les résultats indiquent un rendement du capital investi significatif, vous n'aurez d'autre choix que de procéder. Reporter votre décision d'un an, c'est perdre une année d'économies.

Transformez votre entreprise grâce à une plateforme ERP sectorielle adaptée aux petites et moyennes entreprises.

Changer d’application d’entreprise est coûteux, perturbateur et difficile. Cependant, les organisations en croissance doivent investir dans la technologie pour automatiser les activités commerciales banales, gérer les coûts, pénétrer de nouveaux marchés et repousser leurs concurrents.

L'évaluation des coûts d'un système peut s'avérer complexe, car il existe différents modèles de tarification pour les applications et les utilisateurs, des coûts cachés (ou des économies) liés à l'infrastructure et d'autres variables, notamment les options de déploiement, les méthodologies de mise en œuvre, etc.

Acumatica offre une plateforme moderne, intuitive et robuste dotée de fonctionnalités spécifiques à l'industrie, permettant d'obtenir un retour sur investissement ERP positif et réaliste avec un faible coût total de possession.

Les utilisateurs d'Acumatica, tous secteurs confondus, maîtrisent leurs coûts de personnel et de technologie tout en bénéficiant d'améliorations significatives en matière de comptabilité, de ventes et de marketing, ainsi que de rapports et d'analyse décisionnelle. Les éditions sectorielles offrent des avantages supplémentaires aux entreprises de construction, aux sociétés de services professionnels, aux grossistes, aux détaillants et aux fabricants.

L'octroi de licences illimitées permet à chaque employé d'utiliser tous les outils nécessaires sans frais de licence restrictifs. Les entreprises peuvent ainsi se développer en toute quiétude, sachant qu'elles peuvent ajouter des applications, des fonctionnalités et des ressources informatiques supplémentaires.

Planifiez une démonstration personnalisée pour découvrir pourquoi Acumatica est l'application ERP cloud à la croissance la plus rapide, avec les taux de convivialité et de satisfaction les plus élevés du secteur.

De nos clients
« Avec Acumatica, vous économiserez de l'argent et du temps, et vous n'aurez plus besoin d'embaucher de personnel comptable supplémentaire. Le nuage rend tout plus fiable et plus simple. Aujourd'hui, tout le monde veut de l'information, et tout de suite. Comme Acumatica est une solution Web, l'information est à portée de main : vous pouvez la consulter quand et où vous en avez besoin. »
Martin Galstyan
Martin Galstyan
Contrôleur et directeur financier par intérim, ToughBuilt